摘 要：党的十九大指出中国特色社会主义进入新时代，为国有企业如何在新时代落实党要管党，全面从严治党提出了新的命题。笔者结合当前国有企业的党建工作现状进行了初步思考，认为推进国有企业党建与业务工作深度融合是当前全面落实新时代党建工作总要求的主抓手，只有搞清楚为什么融、融什么、怎么融三个问题，才能在工作中做到有的放矢，党建工作才能做到实处。

关键词：新时代 党建 融合 策略

中图分类号：D26  文献标识码：A    文章编号：1003-9082（2019）06-0-01

近年以来，中央和行业先后制定出台关于坚持党的领导加强党的建设的相关制度文件，明确要求将坚持党的领导融入企业管理各个环节，努力把党的政治优势转化为管理优势和创新优势，防止“两张皮现象”，党建与企业经营管理深度融合成为全行业加强基层党建工作的大势所趋。

一、党建与业务工作融合中的瓶颈思考

1.缺乏系统性设计

近年行业上下通过开展党建问题缺失专项整治活动，各级党组织完善了“三会一课”、党员发展等组织生活机制，但仍然存在一些短板。如一些基层党组织没有纳入整体工作计划统筹安排，保障机制不够到位;有些基层党支部专业化水准不高，认为党建工作枯燥务虚，对党建工作制度和流程执行比较粗放，组织优势发挥不充分;有的在党建责任压力传导不够顺畅，具体工作量化不足，执行力层层递减。

2.缺乏规范性建设。

当前各级党组织开展党建与业务的融合工作仍处于起初级阶段，指导思想多元并行，容易造成融合偏差。一是为“融合”而融合。有的融合只是简单把党建工作和业务工作搅在一起，产生“混合物”，没有处理好理论学习与解决问题的关系。二是缺乏全面思考。有的融合光有决心但推进方式简单，片面强调意识形态要求，片面追求短期效果。

3.缺乏创新性元素

个别基层党组织抓思想政治工作，存在着“老办法不够用，新办法不会用”怪现象，深入研究和调研探索做得不够细致，经营特点和员工个性状况把握不准，或是没能跟上形势发展变化步伐，没有真正把服务发展、民主管理、服务基层、以人为本等“大党建”框架内的要求进行融合，导致工作孤立运转等境况。

二、新时代融合策略的研究与实

1.铺设思想融合之路，增强党建与业务工作互相融合的“源动力”

要消除“党建工作就是组织学习、发展党员”的认识误区，必须深刻认识新时代党建工作的新任务、新要求，畅通渗透转化的路径，通过政治教育和党性锻炼，坚持在实践中潜移默化，增强机制建设的思想动力。一是坚持不懈推动习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神有效落地。落实规定学习动作，加强思想武装头脑。二是持续开展党建阵地建设。打造形成组织设置规范化、队伍管理规范化、活动场所规范化、档案资料规范化的党建活动阵地。站在新时代，要更加关注和活用新媒体形式，通过各种形式的长期思想引导，用内部事例如最美人物、典型经验教育宣传，形成创建和谐、助推发展的动力源泉。

2.遵循目标融合之径，绘制党建与经营管理相融合的“生命线”

落实党组管大局、党建领导小组负总责、机关党委主要抓、基层党支部承担主体责任的党建工作领导格局，明确目标任务，加强规律方法研究，使基层党建工作有抓手，化虚为实。一是注重“三化”抓党建。即具体化、项目化、指标化推进党建工作，使党组织工作宏观指导、精神引领、思想疏导在解决问题中发挥作用。二是找準融合切入点。以经营重点、管理难点、员工关注点等关键因素作为切入点。大力促进党建与企业经营管理相融合、党建工作要在基层服务站（中队、片区、线路）扎根、向广大零售户延伸，同时，在全市系统党员零售户中倡导开展“亮身份、亮承诺、亮形象”活动，在全市系统健全完善烟草与零售户党员“双亮共建”机制，即烟草一线工作人员和零售客户同时亮明党员身份，党员客户经理创建优秀线路、片区，党员零售户积极创建“党员先锋店”，推动党建与业务工作在深度融合中再上新水平。

3.运用机制融合之法，打好党建与经营管理相融合的“组合拳”

得当之法更能促升质量。一是善于总结提炼。把零散的、阶段性经验加以总结提炼，经过一段时间优化整合、归纳升华，形成典型样本或特色品牌。积极探索制定党员量化积分管理办法，对党员政治素养、工作业绩、工作技能、服务奉献同时进行量化管理促进，党员量化积分与全年绩效考核挂钩。二是精于构建体系。在党建与业务工作融合过程中，要组织有经验的党务人员，对良好基础和管理积淀进行分类分块整理，构建多方面运行体系，探索创建标准化党支部建设等。三是勤于考核督促。经常应用跟踪管理、问责究效、考核评价的工作方法做法，通过半年度党内政治生活检查、党性体检等方式督促日常工作。

4.实施组织融合之策，为党建与经营管理相融合提供“展示台”

促使党的组织机构、组织活动变“单轨运行”为“交叉互动”，打造助力经营管理的平台。一是注重选用载体。针对行业特点、基础环境、基本传统和工作性质的不同，从实践过程中，遵循易于操作、乐于参与的原则，尊重党员和员工意愿，选取实用适用载体，把党员凝聚到载体中。特别要发挥党群一体化工作模式作用，把群团工妇工作、企业文化建设作为延伸抓手，实现党的组织活动形式由“传统、单一”向“开放、多元”转变，促进组织活动融合。二是注重特色培育。要树立差异化理念，摸准和把握本单位特点，加强日常化关注和区别性总结，加入符合单位个性的、形势需要的特色元素。拓宽领域运作，不断巩固延伸，才能真正形成良好机制。

参考文献

[1]刘宁.基层党建工作在企业管理中的定位和作用[J].经营管理者，2017（20）.

作者简介：周静（1971.01—），籍贯：陕西西安，民族：汉，最高学历：研究生，目前职称：高级政工师，研究方向：党建与干部人事。