桂佳俊

摘 要：精益六西格玛属于21世纪质量控制领域中的技术代表，它主要面向一元过程质量控制领域推行经验技术内容，在过程质量控制方面存在优势。本文围绕生产线产品生产过程质量控制探讨了精益六西格玛推进模型的构建，并简单研究了它的关键质量特性识别技术内容。

关键词：精益六西格玛;过程质量控制;推进模型;关键质量特性识别技术

精益生产是由美国麻省理工学院所提出的，它在90年代被Womaek引申为“精益思想”，其核心在于不断改进、追求在生产和管理层面上的完美无缺。在Womaek的著作《精益思想》中也重点提到了基于精益化管理的管理思想内涵，并希望将精益思想全面推广到全球各个行业领域中。

一、关于精益六西格玛

精益生产是专门面向大批量产品生产的特殊生产模式，它主要基于价值传递关系来审视产品生产成本的有效降低，目的在于满足客户期待，同时改进产品的生产流程能力。作为一种持续动态的改进过程，精益生产的核心内容主要围绕产品设计、生产、传送、暂存、出售等等生产过程展开，一切过程中都需要消除可能产生各种不必要浪费的可能性。而其焦点则在于识别精益生产的整个价值流向过程上，主要基于顾客需求作为需求满足条件，像经典的丰田“4P”模式就属于精益生产模式。

六西格玛源于统计学术语，由于任何产业中的科学生产过程都是追求量化的，所以利用抽象正态分布可描述这一过程值的精益分布状况过程。……