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病人需要什么 我们就提供什么

2019-06-21文丨高慧华

中国卫生 2019年6期
关键词:康复医院管理

文丨高慧华

江苏省南京市栖霞区西岗社区卫生服务中心于2009年年底启用。这个位于摄山星城内的社区中心,周边都是拆迁安置小区,由于“重公卫轻医疗”,几年前中心在职职工只有30人,主要接诊慢性病和取药病人,没有住院病房,日门诊量一直在50人次上下徘徊。

同时,周边居民首诊大多选择到距离较远的区级医院,或更远的三级医院,拆迁安置失地农民原本就缺少经济来源,这样一来,老百姓看病难、看病贵问题更为突出,政府和老百姓迫切希望能在家门口有一个质优、价廉、便捷的社区医院。

开设病房“接住”康复病人

提升医疗服务能力,我们从开设住院病房开始。2014年9月1日,我们启用住院病床20张,启用后的第一年,床位使用率达到80%以上。不过,那时社区中心的门诊量很低,怎样才能取得老百姓的信任?我们决定从免费测血糖开始,为所有西岗街道的糖尿病病人、老年人每月免费测血糖一次,如果碰到血糖有问题,就开展健康管理和干预。通过和居民的密切接触,半年时间,社区中心日门诊量从最初的50人次升至150人次。

小小尝试提升了信心,而“院府合作”为提升医疗服务水平提供了强大助力。2013年,栖霞区在南京市率先开展“院府合作”试点,栖霞区区政府和江苏省人民医院签订合作协议,相关费用由政府投入。这样的合作,让省级大专家“拎包入住”社区,老百姓在基层就可享受到三级医院的医疗服务。

“院府合作”过程中,“大病在医院,康复回社区”的理念被明确提出。……

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