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试论企业后勤管理存在的问题

2019-06-18张小平

财讯 2019年13期
关键词:后勤管理人员管理工作

张小平

摘 要:随着社会经济不断发展,我国企业的发展日新月异,但同时企业的发展面临着巨大的压力。企业的后勤管理工作是企业发展有力保障,做好企业后勤管理,不仅仅有利于稳定企业职工,提升企业的凝聚力,更能促使企业能够稳定发展,促进企业更大的经济效益。因此,作为企业的基础部门,后勤管理的工作成效,在一定程度上影响着企业的健康发展。随著企业的快速发展,企业的后勤管理工作无法紧跟企业的发展脚步,导致现在企业的后勤管理不当,无法为企业奠定坚实的基础。本文就现代企业后勤管理的重要性以及后勤管理存在的问题进行简单的分析,并制定解决措施,促使企业健康发展。

关键词:企业后勤;管理工作

一、企业后勤管理的重要性

企业后勤管理主要针对的是企业的物品的管理、工作环境以及职工的生活条件等开展的相关工作,是企业发展的基本保障,是企业的坚实后盾。因此企业的后勤管理是十分重要的,是企业的发展中的重要因素。其重要性主要表现在以下三个方面:一方面为企业的日常工作的开展提供了有力的保障。企业的后勤管理对企业的日常事务的处理起着重要的连接作用。企业的后勤管理为有效的推动企业各部门之间的联系以及实现企业与企业之间的合作,资源的共享,充分发挥了桥梁的作用。一方面企业的后勤管理其实就是企业的服务部门,为企业各部门的正常运行提供服务,并为促进企业的发展,对企业的人、财、物进行高效的服务;一方面企业的后勤工作充分体现出企业的人文主义,企业后勤的顺利开展与企业职工利益紧密相关。企业的稳定发展的基本就是职工的积极工作,企业后勤管理的完善,可促使企业职工工作因无后顾之忧而充满积极性,从而促使企业的经济效益快速增长。做好企业后勤管理工作与职工的工作积极性以及企业的经济效益成正比。因此,一个企业的后勤管理工作是企业发展的基础,是企业腾飞的保障。

二、企业后勤管理存在的问题

企业的后勤管理工作涉及到的工作内容十分广泛而且内容繁杂,基本涵盖企业的所有部门。企业后勤管理虽然不是企业的核心部门,却是企业不可缺少的部门。随着企业的快速发展,企业的后勤管理工作出现了许多的不足和问题。

(1)现代企业对于企业后勤管理工作的重视程度逐渐降低,现代许多的企业认为企业的发展主要靠的是科学技术,企业文化、企业理念等等,许多企业的后勤管理工作已被视为可有可无,有些企业制定了相关的后勤管理流程,流程随着企业的发展也越加精细,后勤管理工作更加不被重视。

(2)现在企业的竞争其实就是人才的竞争,人才是企业立于不败地位的保障。在企业的后勤管理工作中,人才的综合素质也是非常重要的。但经调查研究发现,我国的许多企业的后勤管理工作人才还是非常稀缺的,主要是因为许多企业对企业的后勤管理工作并不重视,而且企业认为后勤管理工作简单,对后勤管理工作人员缺乏培养和培训,有能力的人才认为后勤管理工作没有前途,由此出现了企业后勤管理工作的人才的缺乏,后勤管理工作的水平与成效远远达不到理想预计。

(3)随着我国社会的不断发展和进步,现在出现了越来越多的企业,企业的类型也在不断的增加。企业根据自己企业的特点、规模以及性质,制定不同的后勤管理模式以及后勤管理工作方式。但就目前而言,我国许多企业的后勤管理工作共同出现的问题就是后勤管理工作不规范,严重的影响着企业的后勤管理水平,从而制约着企业的高速发展。

三、企业后勤管理工作的改进措施

(1)企业开展后勤管理工作要注意进行改革和创新,不能一成不变。现在企业的发展离不开企业后勤管理工作,后勤管理工作要根据当前的新形势、企业的新特点以及企业的实际情况,制定符合企业发展的新的企业后勤管理理念,改变企业后勤管理工作的纯粹管理的理念,改变企业后勤管理工作的单向思维,促使企业后勤管理工作中重视改革和创新,从而更好的为企业奠定坚实的基础。

(2)企业开展后勤工作,离不开企业后勤管理人员的高规格、高素质。因此,我们企业后勤工作顺利开展,需要不断提升企业后勤管理工作人员的能力和素质。首先,培养后勤管理人员的思想道德水平,在后勤管理工作中,具有承担企业责任的责任心,一切企业的利益和发展为根本,开展工作坚持公正、公平、公开的态度,与此同时,定期的组织后勤管理人员进行培训和学习,不断提高后勤管理人员的思想道德;其次,企业在开展后勤管理工作时,要注重知识储存量的提升。现在是知识的社会,企业的发展离不开知识的积累,因此,制定奖励制度促进后勤管理人员积极主动的进行自我学习,更新知识库,促进自身的开展;再次,注重提升企业后勤管理人员的能力。企业的后勤管理是整个企业发展的基础,后勤管理人员是连接整个企业的灵魂人物,因此不断提升后勤管理人员的能力,促使企业后勤管理工作有效的实施。

(3)现代企业后勤管理工作要不断提升其管理的规范化。首先,要将后勤管理所涉及到所有业务进行科学的分类和归纳,制定规章制度和流程,确保后勤管理工作的规范化。其次,对企业后勤管理工作的业务流程进行科学的规划,明确企业各个部门的需求以及逻辑顺序,从而使后勤管理人员的具体工作更加准确到位。

四、结束语

企业的后勤管理工作是工作重心就是为企业各部门服务,因此,企业要根据社会的发展,企业的自身需求,不断的提升企业后勤管理的服务水平,不断的创新企业的后勤管理工作,从而为企业的发展奠定好基石,促使企业快速的发展。

参考文献

[1]赵晓雪.新形势下企业后勤管理工作的问题及改进对策[J].人力资源开发,2018(08).

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