董雨晴

在中国的所有长视频网站中，最早发力自制剧的爱奇艺一直被视为最接近Netflix模式。但从商业模式上，爱奇艺更可能成为的是Disney plus，我们姑且称之为线上迪士尼模式。

从5月9日、10日为期两天的爱奇艺世界大会上发布的一系列计划中，我们可以看出这个模式的轮廓。

开场演讲中，龚宇用很长篇幅介绍了“爱奇艺生态”，横跨PC端、移动端、电视大屏端，涉及长视频、短视频、儿童、二次元、体育、粉丝社区、票务、商城、文学等二十余个品类。

实际上，爱奇艺过去多年来专注于IP的打造。先是大举投入原创综艺，后专注于原创网剧。5月10日，爱奇艺宣布今年将加大在原创电影领域的投入。不出意外，爱奇艺将成为国内市场第一个付费会员数破亿的平台。

原创IP研发运营+几十款App构成的生态，并没有可以直接对标的公司，但与围绕“故事”这一核心能力构建的迪士尼娱乐帝国相比，在结构上具有相似之处。

大会期间，《财经天下》周刊与十几家媒体集体采访了龚宇，聊了聊爱奇艺自身策略与全球娱乐市场以及整个行业。以下为对话节选，《财经天下》周刊经整理发布：

投入与回报

EW：广告收入跟流量增长都在放缓，当下视频网站的想象空间在哪儿？

龚宇：爱奇艺是一鱼多吃的商业模型，本质上是投入1块钱做IP，IP有各种各样的形态，有视频、小说、漫画，我们本质上不在意到底是哪种形态作品创造的收入排第一第二，但现实肯定有差别。历史上排第一的收入一直是广告，特别是品牌广告。……