何丹

摘 要：随着社会的发展，财务管理、人力资源管理、库存管理已经成为了企业发展壮大的重要资源。而财务预算管理工作作为企业财务管理的重要分支，在成功预算成本、科学决策等方面起到至关重要的作用。本文重点分析企业财务预算管理体系现存的不足之处，并从细化财务预算编制、提高管理者预算管理意识、重视预算体系监管职能等几方面出发提出意见，旨在完善企业财务预算管理。

关键词：企业财务;预算管理;问题及对策

所谓的会计财务预算，就是通过对某一个项目和某一段时期的企业各方面的成本和预计收益的具体情况进行分析，整合分析有关数据，为领导的科学决策和计划制定提供资金数据支持，并结合阶段现状与预算差距，适时调整经营发展策略。主要涉及以下几点：一、通过实施目标管理，分阶段确定企业年度月度和季度战略目标;二、结合企业经营现状和市场行情变化状况，开展预算编制工作，设定收入、采购、制造费用、成本、税金等多项经费数据预算指标。三、预算执行环节是保证整个预算管理体系发挥职能作用的关键所在，是确保战略目标顺利实现的有力保障。

一、企业财务预算管理现状及问题分析

（一）预算编制不够细化

企业财务预算管理的目标是为企业的生产经营提供决策有用信息，大多数企业都是根据以往年度资金活动的经验数据和该年的年度目标对预算进行收支管理。……