徐玉成

【摘 要】 随着社会的快速发展，医疗市场竞争日趨激烈。医院想要提高医疗管理水平，必须认识到临床路径管理实施的重要性，结合医院内外实际情况，制定临床路径管理方案，实现有效管理，促进医院发展。

【关键词】 临床路径;医院管理;应用

【中图分类号】R821.1+3 【文献标志码】A【文章编号】1005-0019（2019）12-276-01

前言

临床路径是通过对某一病种或一组疾病为中心，规范临床评估、处置及手术、检查、会诊、用药、护理、治愈出院的一系列诊疗路径，尽量减少不必要的检查与不必要的高价药，从而降低医疗费用，消除由于临床医师个体差异有可能导致的医疗质量安全隐患。临床路径应该在多学科专家共同参与的基础上，诊疗流程带有标准化与表格化特征，有利于医院对自身管理有更深的认识，使医院医疗管理更有针对性。现就医院实施临床路径管理中应当注意的问题探讨如下。

1 实施临床路径管理的意义

1.1 有利于完善医院成本管理 随着医疗卫生制度改革的深入，医院成本核算由粗放型，即只核算医院总成本和科室成本，向更为细致的项目成本核算、单病种成本核算和药品制剂核算等方向发展。建立单病种诊疗的标准成本，能够反映每一病种治疗时间长短、耗费多少，能够比较准确地反映一定医疗产出量的医疗成本。将其与不同时期、不同医院对比，能够反映医院技术管理水平、医疗服务质量水平和经济效益的高低，有利于进行医院成本控制监督，有针对性地加强管理、增加效益。……