徐坤煜

[摘 要]随着现代信息科学技术网络的不断发展，网络已经渗入我们生活的各个领域，改变着我们的日常生活以及工作方式。同时互联网的发展，在各个企业有着重大意义。随着社会的不断发展，借助互联网管理企业的财务也是一项很重要的活动，因此，在如今经济迅速发展的状态下对于公司企业的财务管理来说，更应该利用科技的力量，全面创新改革，利用网络，利用共享数据和资源，应用于企业的各个业务中，来不断地促进公司的发展在新时代的特征下利用数据管理平台化，以及财务服务共享化，财务数据一体化合理，科学、合理地进行财务管理全力构建。利用网络资源处理公司，企业财务管理的平台，从而不断地优化企业的财务管理工作流程，不断地促进企业的发展，同时也促进社会经济的发展。

[关键词]“互联网+”; 企业;财务管理;创新

[中图分类号]F275

网络成为人们日常生活工作和学习中不可缺少的组成部分，在一定的范围内，互联网技术不仅提高了用户对互联网的体验，同时也提高了工作的效率和质量。如何使互联网在新时代发展下，不断推动企业的发展，也是现下需要有待改善的问题，根据现代社会市场，以及客户的需求不断的创新，企业销售方式及财务管理的形式也应当加以深化改革，健全企业财务管理机制，不断优化企业的财务，业务管理的工作流程从根源上解决问题，同时也为员工提供技能的培训，不断加强员工的工作能力和水平。利用互联网的前提下不断实现企业业务和资金信息的高度融合，还有，各大企业之间资源的共享在提高工作效率的同时，也解决在现在现代社会发展迅速下，企业的未来发展方向，利用互联网建立财务管理战略的平台使企业的发展顺应时代发展的潮流。

1 “互联网+”新时代下企业的发展概况

由于企业发展难以适应迅速发展的社会经济发展进程，对于很多企业来说，难以适应快速发展的社会以及社会的市场需求，因此业绩水平难以提升，企业财务管理体系不健全，对于企业财务管理来说也成了一大难题。

2 “互联网+”时代下，企业财务管理将面临的挑战

2.1 企业财务管理的新特点

在“互联网+”时代下很多企业公司的发展方向以及发展模式已经为此做出巨大的改变，随着互联网信息技术的不断发展，各个产业企业公司也对自己的销售模式，以及今后发展方向进行创新和深化改革。通过利用互联网信息技术来管理财务业务平台可以迅速地处理企业公司，财务以及数据资源的传输等问题利用互联网，建立了完善的财务管理机构，从而实现了最大限度地利用现代科学技术发展企业的经济发展方式。

2.2 创新发展的管理方式

在创新发展的财务管理方式下，互联网的运用对于很多财务管理工作人员还不太熟练，这就导致在进行工作时增大了工作的误差，效率难以提高，对于财务管理工作人员，想要不断地适应新时代下创新发展的新的管理模式，一定要以合理科学的方式，对工作人员进行一定的培训和技能方面知识的讲解和资源共享。

2.3 用户体验度的需求

客户才是一个企业市场销售的最大根源和最大需求者，因此一个企业业绩的提高，取决于用户，取决于服务是否满足于客户的需求，给客户一个舒适满意的服务以及售后。因此，用户体验度的提升，关乎着一个企业的发展，为企业提升一个巨大的空间，因此企业管理者应该把用户体验作为目标。用户体验度的提升作为首要目标在“互联网+”时代下，利用互联网技术不断地提高企业的服务质量和效率，尽量满足客户的需求以及市场的需求，尽快地适应社会的发展。

2.4 竞争压力大

各个企业为了满足自身的经济利益，都会不断地深化改革创新，同样的市场需求，同样的销售模式，都拥有更高的服务质量。因此，市场需求的不断扩大，和各个行业之间的竞争，也成了财务管理在新时代下的巨大挑战。

3 “互联网+”时代下企业财务管理中所存在的问题

3.1 企业财务管理方式传统

对于很多企业来说，在企业的财务管理方面，依然使用最传统的方式，依靠人力资源，去实行业务方面的服务，传统的服务方式不仅速度慢，效率低下，而且不利于企业的发展，也会导致市场需求的不断减少。当然，对于客户的服务质量也会受到影响，因此创新的企业财务管理方式尤为重要。

3.2 企业财务管理机制不够健全

企业财务管理体制在企业财务管理机制下，互联网对于企业来说是一种虚拟化的网络状态，对于客户的需求以及业务的管理，存在一定的风险性和不稳定性因素。因此，一些违法犯罪行为屡见不鲜，导致企业经济损失重大，同时也影响了整个市场。

3.3 缺乏对企业财务管理的科学定位

在“互联网+”时代下，管理者的决策影响着企业的未来发展方向以及经济效益。若不能及时地对市场需求以及客户的需求进行定位实施的调查，对于企业将会有重大的影响。作为企业的管理者，应科学地对财务管理进行及时的定位，以满足社会发展的需求，以及企业发展的方向。

3.4 企业财务管理人员管理方式不合理

由于企业财务管理人员缺乏管理方面的经验或者实践的经验，导致各个部门之间缺乏沟通与交流，最终影响整个工作的流程，导致企业的业绩下滑，公司企业经济亏损严重。

4 “互联网+”时代下企业如何进行创新式的财务管理

4.1 健全企业财务管理系统

利用现代化信息技术不断地健全企业财务管理系统，建立完整的财务管理预算体系，实现市场信息的收集与反馈。以用户的满意度为重要原则，从而使企业有一定的稳定性和保障，同时对于企业业务的预算以及财务预算，完善规范好所有财务管理的流程是不断地强化整个财务管理的体系，形成合理科学，适应市场的财务管理系统。

4.2 优化工作流程

为适应新时代财务，企业财务管理的工作流程就需要管理者不断地优化工作人员的业务流程。这就要求打破传统的工作方式，建立统一化流程化的财务流程型群体。把从原料的购买、服务的质量、满足客户的需求，一直到售后企业管理者应该对特定的工作程序，指定特定的人员，明确每个人的责任和工作负责到底，在优化工作流程的同时，减少不必要资金的是经济上的损失，全面提高企业的发展方向。

4.3 提高企业财务管理人员的能力

企业财务管理员应该及时地对各个行业各个部门，以及对自己工作经验，进行不定期总结，以不断提高自身的能力，从而推动企业的不断发展，适应整个市场的需求。

4.4 提高施工人员的技能

企业财务管理不仅是满足社会人们的需求，同时也需要具备专业技术的工作人员。因此项目单位在招聘员工的同时，招聘有专业技能证书的工作人才，从而提高施工人员的技能，对员工的财务管理知识方面进行考核或者培训，使员工的工作能够保质保量地完成，同时满足客户的需求。

5 结 论

在经济全球化的快速发展下，企业之间的竞争日益激烈，必须要依靠相关产业的推动，因此在这样一个严峻的形势下企业应该努力，要充分利用现代信息化网络，来管理企业的财务促使不断满足市场的要求以及时代发展的要求，为企业公司带来一定的发展机遇与挑战。为企业未来的发展创造一个良好的目标以及发展方向，从而全面提高企业的竞争力与经济实力。

参考文献：

[1]李珂.对互联网+时代下现代企业财务管理创新的一些思考[J].现代商业，2018（25）：128-129.

[2]陈苗，史詩德.互联网+时代企业财务管理的创新策略研究[J].现代营销（学苑版），2017（6）：183.

[3]孟新智.互联网+时代下企业财务管理创新思考[J].商业经济，2017（3）.