杨杭

【摘要】本文在公立职业学院的背景下思考和探讨将“岗位设计”的理论和方法运用于职业学院的人力资源管理中，根据学院的宗旨和战略目标提出人力资源管理的方向和建议。岗位设计符合人力资源管理发展的趋势，有助于为公立学院的人力资源管理的改革和实践提供参考。

【关键词】岗位设计 价值激励 人文关怀 共生共赢

云南民族大学中印瑜伽学院是一所新型的中外合作办学的职业学院，是一所培养各民族高级专业人才，学科门类齐全、办学特色鲜明的综合性大学，伴随着国家“一带一路”的战略实施，首次和南亚国家合作成立以培养体育运动领域人才为主要专业的新型职业学院一中印瑜伽学院。学院培养具有优秀道德和卓越职业技能的专业人才，追求有助于促进人类幸福和福祉的一切，在跨文化交流，学术成果及社会服务方面做出卓越的贡献。打造中国乃至世界一流的职业学院。

一、岗位设计是提高工作效率和改善员工生活质量的有效方法之一

岗位设计，是从职位分析中派生而来的，它关注的是为有才能的员工重新安排岗位，以发挥员工的才能，提高员工对工作的满意度，促进组织的效率”。

从中印瑜伽学院教9币结构来看：30-45岁的教9币占到55%;45-50占35%，50-55岁仅占10%。中年和青年轻教师属于学院的“核心员工”，他们拥有丰富的教学经验;同时，他们也看重个人发展空间和自我价值的实现，渴望实现自我价值等价值观。……