刘艳， 马娟， 殷玙

绩效考核指一段时间内，根据要求考核工作人员业绩的活动[1]。消毒供应中心工作人员的绩效考核是医院对供应中心工作人员工作状况的评价。消毒供应中心是医院承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的物流中心[2]，是保证医疗、护理质量以及控制医院感染的关键科室[3]。我院消毒供应中心自2015年10月成立以来，一直不断探索绩效考核方案，根据医院绩效管理要求，于2017年6月开始正式施行按照绩效考核进行二次奖金分配，并不断总结和完善，取得一定的效果，现介绍如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

我院是一所新建三级乙等综合性医院，开放床位1 000张，日均手术40台。消毒供应中心实行集中化管理，口腔器械、腔镜器械均集中在供应中心处理。消毒供应中心有工作人员23人，其中护士11人，消毒员2人，物业工人10人。护士中副主任护师1人，主管护师2人，护师5人，护士3人。

1.2 方法

1.2.1 常规绩效考核方案

实施绩效考核进行二次分配奖金分配之前，奖金按照系数进行分配：护士长1.5，副主任护师1.3，主管护师1.2，护师1.1，护士1.0。

1.2.2 综合绩效考核方案

1.2.2.1 成立科室绩效分配管理小组 选举3人，护士长任组长。本着公平、公正的原则，实行多劳多得，优劳优得的绩效分配方案，小组成员制订详细的工作质量标准和考核细则，并组织全科人员学习、讨论、完善。

1.2.2.2 消毒供应中心绩效二次分配方案 消毒供应中心绩效为每月医护平均奖+外来器械部分处理费用。……