荣昱

摘 要：主要分析了企业内部审计工作的现状，讨论了目前内部审计工作运行的必要性，阐述了内部审计发展的方向。

关键词：企业；内部审计；必要性；方向

文章编号：1004-7026（2019）03-0125-02 中国图书分类号：F239.45 文献标志码：A

随着我国经济发展进入“新常态”，对经济发展的质量也越来越关注。企业的发展对国民经济的发展起着重要的促进作用，而企业内部审计是企业能够保持健康高效运营的重要保障。但是，目前我国企业内部审计状况不容乐观，国家审计署曾转载《人民日报》一篇题为《没有整改的审计，效果等于零》的文章，直接犀利地对审计这一“免疫系统”的可靠性发出质疑。针对这种形势，对企业目前内部审计的状况与今后的发展方向做出了分析。

1 我国企业内部审计目前存在的问题

1.1 企业对内部审计的认知不足

从整体来看，绝大多数企业没有真正意识到企业内部审计能创造的价值，对内部审计认识的缺乏，导致很多企业没有形成重视企业内部审计的良好氛围和企业文化。从我国具体情况来说，我国很多企业的领导者都是我国第一批创业者，如今年龄普遍较大，对新事物的接受能力较差，很难意识到内部审计和企业发展之间的紧密关联[1]。此外，第一批创业者自身的知识水平普遍偏低，创业时更多地依靠魄力而非知识。因此，在我国许多企业中，一个真实的写照就是企业领导者个人能力较强，但是理论知识相对匮乏，从而无法从理论上认识到内部审计的重要作用，也就很难真正在企业范围内形成对内部审计的重视。

1.2 企业内部审计的制度难以落实

1.2.1 国家对内部审计的规定不具体

近些年，我国针对企业内部审计出台了相关的政策法规，也对企业内部审计问题做出了较为细致的规定。但是这些规定大多阐述的是对政策性和原则性的要求，实际操作性并不强，导致许多企业的内部审计制度只是为了符合形式上的要求，本身仍存在较多的问题[2]。这就进一步造成了在许多企业中，内部审计制度只是一个摆设，没有得到真正有效地落实，实际发挥出的作用也微乎其微。

1.2.2 企业员工对内部审计有抵触情绪

内部审计制度是为了对企业的运行效能作出客观的评价，这就会使公司运营显得更加机械化，同时也会涉及到企业许多员工的自身利益。落实了企业内部审计制度，就能直观地体现员工的工作效果，一部分工作能力不强的员工也就随之显现出来，在一定程度上会使员工的工作难度加大，工作环境的人情味缺失。这样一来，内部审计制度就难以得到员工的支持，从而难以落实[3-5]。

1.3 企业内部审计队伍的专业素养不高

企业是在信息化时代中不断发展的，尤其在信息技术迅猛发展的大形势下，对从事企业内部审计工作的人员也有了更高的要求，需要他们不仅具备较强的专业知识，而且还要掌握一些与信息技术相关的知识。但事实上，在很多企业内部都难以找到适合审计岗位的人员，即使是在岗人员，也不具备从事内部审计的基本能力。

由于很多企业对内部审计不重视，会选择非审计专业的冗余人才来从事内部审计工作，也有的会选择降低内部审计工作岗位的福利待遇来降低成本，这种做法是不可取的，会使企业内部审计的运行受到很大的限制，也就无法达到内部审计预期的效果[6]。

2 企业内部审计有效运行的必要性

2.1 国家对企业内部审计保持高度重视

2018年1月12日，审计署审计长会议审议通过名为《审计署关于内部审计工作的规定》的文件，并决定于2018年3月1日起开始施行。其中“审计结果运用”部分明确指出对于内部审计的问题整改责任、措施、工作机制方面的相关要求。2019年1月16日，审计署内部审计指导监督司发表了名为《发挥内审在推动审计全覆盖中的作用》的文章，其中指出要“加强对内部审计工作的指导和监督”“整合资源、统筹力量、增强合力，发挥内部审计的重要促进作用”。从以上内容可以看出国家相关机构对于内部审计的重视，保证企业内部审计制度有效地运行，对企业自身的效率与效益、国家经济的健康高质量发展都起着极其重要的推动作用。

2.2 企业内部审计有利于规避风险

内部审计得到有效的设计与执行，可以在很大程度上提高企业内部信息的可靠性，减少不确定性，便于辅助管理层做出正确决策。此外，企业内部审计可以对企业本身的风险管理系统进行强化与改善，增强企业风险管理系统运行的效率与效果。这是因为企业内部审计需要对企业运营过程中的业务流程和管理模式有较好的掌握与了解[7]。目前，在大多数企业内部实现信息共享的大环境下，企业内部审计的存在与运行可以使企业风险管理系统得到全方位的提升。此外，与企业中的其他部门相比，内部审计部门具有更高的独立性，其提出的漏洞改进建议更容易被接纳，其在企业财务收支、经济责任等环节以及经营管理中发挥着重要作用，同时对规避风险、提升企业运营能力均有显著的积极作用[8-9]。

2.3 是企业发展并实现战略目标的需要

随着企业的发展，要求内部审计工作能够将“监督、保障和服務”3个方面有机结合起来，迅速发现企业运营过程中存在的问题，揭示制度的不合理之处以及管理上的缺陷，并提出切实可行的建议，辅助管理层做出正确决策。有效的内部审计制度可以充分发挥其在加强企业管理、辅助企业决策、提高企业经济效益方面的作用，使企业朝着更加规范、低风险、高效益的方向发展。

从企业战略的高度来讲，由于企业内部审计在发现并处理问题方面具有更强的针对性，更加贴近企业经营管理的需求，其目标和作用与企业本身的战略目标高度吻合。在内部审计对企业的财务收支状况、内部控制和其他经济活动等方面进行独立客观的评价时，一定要对审计质量予以高度重视，高质量的内部审计工作有利于企业实现其战略目标。

3 新时代企业内部审计发展方向

3.1 向着窗口前置、重心前移的方向发展

目前，企业内部审计更加关注企业运营的过程，将审计窗口前置，这就要求企业内部审计的重心由之前事后的报表确认转变为企业运行过程中的项目咨询，从而及时发现实际运营过程中遇到的问题，并提出具有针对性的建议，以供管理者选择，这样可以使内部审计更好地发挥辅助管理者进行决策的功能。同时，企业内部审计的重心前移也会提高企业运营各个环节的合规性和合法性，有助于在企业内部形成良好的企业文化、建立健全的企业制度，从而加强各部门的工作效率，更大程度地避免不必要的损失。

3.2 应以企业战略为导向发展

传统的企业内部审计更多以风险为导向，认为内部审计的职责是尽量规避企业可能存在的风险，保证企业可以合法合规地开展相关的经济活动，风险导向对于内部审计作用的认识比较单一。而实际上，企业内部审计的功能不应仅仅局限于排查企业运营过程中的风险，所以内部审计应该与实现企业的战略目标相契合。

内部审计的运行要更多地从企业预期战略目标的角度出发，在实现企业合法合规运营的基本前提下，为企业的战略项目、内部控制活动、战略活动等内容服务，更高效地达到企业预期战略目标。

3.3 向信息化方向发展

在大数据和云计算被广泛关注和运用的新时代，企业内部审计也应在内部控制等领域合理利用大数据的深度挖掘和综合分析等技术手段，在先进信息技术的协助下进行内部审计工作。在内部审计工作中融入信息化技术，可以大大提升审计分析的速度和精准度，可以为内部审计人员提供更加及时可靠的信息，同时有助于管理者进行决策。

3.4 向范围扩大化方向发展

在国家深化供给侧改革、企业积极寻求转型的大背景下，各企业也意识到了培养核心竞争力的重要性。而企业内部审计也应该扩大审计范围，尤其要注重对核心竞争力的审计，确保企業核心竞争力的优先、健康发展，从而进一步提高企业核心业务的经济效益和效率，帮助企业建立并扩大竞争优势。

4 结束语

在瞬息万变的市场竞争环境中，企业面临的运营环境也十分复杂，存在各种不确定因素，所以内部审计对企业的生存和发展至关重要。但是目前我国企业内部审计整体情况不容乐观，没有得到足够的重视，因此通过对企业内部审计现状的分析，对发展必要性及新方向的讨论，总结相关经验和方法，希望企业能积极调整，促进我国经济高质量稳步发展。

参考文献：

[1]李德柱.论现代企业制度下的内部审计[J].中国商论，2019（1）：156-157.

[2]李慧珍.我国企业内部审计存在的问题及优化策略分析[J].中国管理信息化，2018（24）：33-34.

[3]孙菲菲.试析内部审计在企业风险管理中的作用[J].纳税，2018（34）：243-244.

[4]沈俊华.如何让内部审计问题整改切实成为规范企业管理的良方[J].财会学习，2018（35）：128-131.

[5]陈佳.企业内部审计问题及对策研究[J].财会学习，2019（1）：96-97.

[6]左华.企业内部审计实施要点分析[J].财会学校，2018（35）：133-134.

[7]刘贝，梁晶.发挥内审在推动审计全覆盖中的作用[N].中国审计报，2019-1-16（8）.

[8]郭化林，侯日敬，金惠新.企业内部审计现状的调查与分析[J].河北职业技术师范学院学报，2002（1）：44-48.

[9]杜巨玲.民营企业内部审计现状及其对策分析[J].会计之友，2011（7）：105-108.