冯少宁

摘 要：本文主要针对农垦财务内控中存在的问题及应对对策展开深入研究，通过存在的问题，比如缺少多元化的筹资方式、资金结构较不合理、盈利能力有待提升、专用资金过大等，重点阐述了几点有针对性的应对对策，比如优化资金结构、制定完善的财会制度、加大财务管理监督力度、合理编制预算等，将企业财务管理规范化、有序化，确保财务内控良好的实施效果，从而将农垦企业推向可持续发展的道路。

关键词：农垦；财务内控；问题；应对对策

在国民经济不断发展过程中，极大地促进了农垦行业的生存和发展，而加强财务内控建设是重中之重，这已经成为了行业内部共同关注的话题之一。加强农垦财务内控建设，可以促进企业财务管理工作的顺利进行，给予企业各项生产经营活动良好运行强有力的保障，进而为农垦企业发展赢取更大的发展动力。

一、农垦财务内控中存在的问题

（1）缺少多元化的筹资方式

一般来说，农垦企业的筹资方式是比较单一、片面的，往往借助银行借款，以此来进行促进生产经营的顺利进行。农垦企业的基础较为薄弱化，經营状况并不可观，在获取资金过程中，很难借助股票发行或其他债券形式，进而很难实现企业资本结构的高效利用和配置，负担银行利息，是农垦企业发展的重要阻力。

（2）资金结构较不合理

针对企业负债这一问题，使企业处于机遇与挑战并存的局面之中，如果资金盈利要比负债利息要大，有利于企业的发展；反之，将会加剧企业的负债问题，进而导致企业财务风险的出现。在农垦企业发展中，缺少科学合理的资本结构，偿债能力也处于较低的水平，如果资金周转受阻，将会引发财务风险。

（3）盈利能力有待提升

众所周知，在企业生存发展中，企业经营盈利是重要的条件之一，在企业盈利能力较为薄弱化的情况下，很难借助企业财务资金来促进企业发展。农垦企业经营状况并不理想，盈利能力陷入低下的状态，从而不利于农垦企业的发展。

（4）专用资金过大

农垦企业需要承担各种税赋，还要支付一些额外的支出费用，对于这些营业外支出来说，严重影响着农垦企业的生存和发展，虽然农垦企业生产经营具有多元化特点，但是总体盈利能力较为薄弱化，仅仅借助银行借贷，从而进一步加剧了农垦企业的发展压力。

二、农垦财务内控的应对对策

（1）优化资金结构

农垦企业要做好资金筹措工作，将资金运用效率提升上来。在企业生产经营多元化的影响下，企业筹资渠道，也要实现多元化，灵活运用招商引资、联合经营等方法，不断增强企业筹资方式，将企业资金来源丰富化、多元化。在选择经营项目时，也要尽可能获得政府相关部门投资入股，并且赢取专项资金的扶持，进而避免农垦企业面临资金短缺的压力。

在有限资金运用方面，企业要对各种经济利益关系进行协调处理，不断提高资金运用效率。注重农垦资本市场的开发和建设，科学配置资本存量，不断提高资本流动速度，将资本结构尽量优化。同时，还要进一步优化重组农垦企业内部经营，明确资金投向，对于新开发投资项目，加强法人负责制的构建，注重投资风险管理，保证较高的资本运转效率，防止出现投资失误问题。此外，要进一步开拓资金计划管理途径，做好资金调度工作，不断提高企业盈利能力。

（2）制定完善的财会制度

农垦企业要加强财务管理制度建设，将企业管理进行完善化。所以，必须要制定完善的财务管理制度，将财务管理行为进行规范化、有序化。农垦企业在制定财务管理制度时，要重点涵盖财务会计管理、资金管理以及固定资产管理等。农垦企业要想实现财务管理规范化目标，必须要制定完善的制度体系，避免财务管理失真问题的出现，确保企业生产经营活动的顺利进行。

（3）加大财务管理监督力度

要想促进农垦企业财务内控工作的顺利进行，必须要加大监督力度。企业管理者要树立高度的监督思想，发挥出自身的监督、领导作用，对资金调配情况进行严格的监督和管理，如果发现企业内部中存在不法行为，要及时进行举报和治理，予以严厉的惩处。企业加大财务监督力度，可以不断提高账目集中核算管理水平，实现资金统一规划和管理目标。而且还要借助评级制度建设，调动财务工作人员的工作热情，将人员的自我行为约束力充分体现出来。

（4）合理编制预算

在企业工作计划中，预算是重要的构成内容，农垦企业要科学制定财务预算，涵盖一整年的发展计划，对预算标准进行适当的调整和完善，明确资金的来源和支出方向，不断增强预算的准确性。在编制财务预算过程中，对于费用支出，要进行合理估计，科学调研预计支出项目。在执行预算过程中，要对预算标准进行实时调控，将预算的约束性充分体现出来，进而将预算管理工作落实到位。在农垦企业财务管理中，还要积极设置审核会计。针对企业所有经济业务事项，必须要在审核以后进行入账，促进统一审核制度的实施，提高企业资金利用效率，并进一步规范财务管理工作。

三、结束语

总之，对于农垦企业来说，必须要高度重视财务内控这一问题，不断提高资金利用效率，避免出现不必要的资金浪费问题，并且还可以不断提高财务管理水平，给予企业各项生产和经营活动的开展强有力的保障，获得良好的经济效益和社会效益，从而将农垦行业提升至全新的高度和深度。

参考文献

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