张呈瑞

[摘要]我国建筑工程土建施工现场的管理既可以保证施工质量，还能够降低生产成本，缩短工期，提高土建工程的经济效益。要想做好土建工程的现场管理，就需要建立统一的生产管理要求，落实现场管理措施，建立起安全生产保证体系。

[关键词]建筑工程;土建施工;现场管理;有效途径

文章编号：2095-4085（2019）03-0145-01

在我国建筑行业不断发展的过程中，人们对于建筑物的质量也愈加重视，因此建筑企业在施工过程中应该更加注重质量，不能因为追求企业利润，而忽略安全，质量，进度等多方面的管理。建筑工程土建施工过程中的现场管理是建筑企业实现安全生产的基础，做好现场管理能够提升建筑的工程质量，降低企业生产成本。

1管理工作优化创新要点

1.1健全管理组织体系

基于这一类型工程现场管理工作开展所凸显出的内容繁杂，流程众多且专业要求高的特点，因而实际管理工作的开展，要求各施工单以及相关主体牢固树立规范化意识，打破原有粗放式管理模式的桎梏，逐步建立起合理且完善的质量管理体系，既要建立起专门的现场管理部门，为其配备专业化的管理人员，同时明晰现场管理工作开展所涉及的具体内容以及行之有效的管理程序，以及不同岗位人员在这一工作开展过程中的权限与职责，从而将土建施工现场管理工作开展的细节性要求落实到个人，最大程度上降低工程建设过程中出现安全事故或者是质量隐患的概率。……