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“望闻问切”法在新形势下党建思想工作中的应用

2019-06-01杨勇

智富时代 2019年4期
关键词:望闻问切新形势下应用

杨勇

【摘 要】为进一步加强基层党支部建设,围绕“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”五项工作职能,注采402站党支部团结带领员工队伍,在转观念、转方式、转作风上下功夫,先后荣获采油厂文明建设先进班站,管理区出彩党支部等荣誉称号。

【关键词】“望闻问切”法;新形势下;党建思想工作;应用

一、背景

桩西厂采油管理四区注采402站成立于2015年6月,现有职工46人,其中党员7人。虽然近年来基层党建思想工作取得一定成绩但是也暴露出一些不足,主要是近年来持续低油价和油田各项改革措施的实施带来一定压力,部分职工出现思想波动,等靠混日、出工不出力等问题。针对这些问题,为更好地落实“三心”方针,这个站党支部创新应用望闻问切做好员工思想动态分析,不断提升党建工作水平,在全站形成鼓起袖子加油干的浓厚氛围。

二、“望闻问切”法在新形势下党建思想工作中的应用做法

1.“望闻问切”凝聚团站智慧做职工的交心人。把尊重人、关心人、帮助人、爱护人作为思想政治工作的出发点和立足点。所谓“望、闻、问、切”法,就是“望”出员工内心矛盾,在日常工作中,通过观察员工精神面貌、神态语气、干活劲头,及时敏锐的发现职工的异常状态。“闻”出职工呼声,针对上产工作任务量、价值积分分配、人员配备等与员工切身利益密切相关的话题,与员工聊天交流,掌握职工思想动态。“问”出思想纠结点,从上井施工安全管理、劳动纪律、技能培训到职工生活中的方方面面,了解职工的意见和建议。在此基础上,综合分析暴露出的问题,分门别类,结合员工的不同心理、性格特点,对症疏导,“切”除思想包袱,消除思想疙瘩。

广大职工在思想上增强了辨明是非、自我调节的能力,在行动上增强了战胜困难的信心和决心,从而较好的解开了职工的思想“疙瘩”,使职工认清了生产工作的形势,明确工作的方向和目标,通过交心谈心,用我们的真心换得了职工群众的放心,不仅对群众诉求有了更深入的了解,也使党员干部对自身存在不足有了更深刻的认识,截止目前,谈心20余人次,收到良好效果。全体职工集中精力投入到了生产工作中去。

2.树立务实党员形象做团队的带头人。为充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步弘扬务实作风、树立标杆,在本站开展了“出彩党员”的活动,针对站上出现的疑难问题,收集整理汇总,发动党员带头认领攻关,比谁的办法多,看谁的方法更高效,同时将评选出的优秀办法进行实施推广,通过站上微信群进行宣传,进行效果跟踪评价,接受职工监督点评。开展党员承包老大难井,积极应对常态低油价,主动加压,党员带头问题攻关,分析高耗點和单井效益,定下步管理措施,精细管理“效益油”。通过施行党员效益承包管理,考核内容由生产指标向经营指标延伸,一月一考核,使单井成本经营管理形成了“何时消耗、何时体现、及时调整、调控结合”的有序格局,让每项措施见其功,让每分钱见其效。同时,把压力传递到个人,让员工认识到效益是靠付出艰辛的劳动得来的,每一名员工的利益都与油田发展息息相关,只有油田效益越好,挣到的工资总额就越多,员工收入才能增长,从而不断激励员工积极作为,寻找挖潜增效点,为企业创效益多作贡献,为油公司体制机制建设多想办法。

3.支部搭建创新平台做效益的指路人。引导员工牢固树立“精打细算过日子,节约挖潜创效益”理念,带领员工立足岗位,从节约一滴油、一度电做起,开展降本增效。一是组织员工参观“牛军工作室”,学习了解管理区创新成果和妙法实招。二是成立“自营维修组”,通过自主维修注水泵、流量计、四化监控,人人争当技术能手。三是开展革新挖潜,对影响质量效益的问题指标,以课题的形式立项,利用QC小组开展群众性质量攻关。

4.展风采凝合力做人才的发掘者。随着“四化”建设实施,干部员工已经明显的感受到了信息化、自动化所带来的巨大变革。通过数据采集实时化、油区现场可视化、超前预警、实时报警,可以快速发现问题,减轻劳动强度,降低操作风险。为适应形势切实增强员工队伍整体素质,党支部通过技能比赛、导师带徒、岗位练兵、四化培训班等工作提升员工技能素质。为将学习落到实处党支部采取“线上线下双剑合璧”的措施,并学以致用努力发掘职工群众中工作生活亮点加以培养提升。

三、“望闻问切”法在新形势下党建思想工作取得的成效

1.形成和谐的团队氛围。2018年以来利用“望闻问切”工作法消除员工思想疙瘩30人次,征集职工的意见和建议45项,帮助解决职工实际问题16项,思想疙瘩解除了,职工的心情更舒畅了,工作积极性进一步提高,团队归属感明显增强,呈现出斗志昂扬、奋发向上的良好氛围,先后获得采油厂文明建设先进班站,管理区出彩党支部等荣誉称号。

2.员工技能素质进一步增强。通过“望闻问切”工作法,充分发挥党支部战斗堡垒的优势,以班组为单位,鼓励员工学技术、学业务,并由班内经验技术过硬的业务骨干定期给员工提问题,供员工们展开讨论、学习交流,相互取长补短。通过从员工的思想、学习、工作等方面进行分析,帮助员工认清当前所面临的严峻形势,转观念勇担当创效益促使每一名员工转变思想观念,主动学习,积极工作。每一次小小的成功都会带给他们大大的喜悦。每一次小小的进步都会带给他们满满的鼓励。员工们会将所有的喜悦与鼓励,化为前行的动力。

3.党员先锋模范作用进一步发挥。通过“望闻问切”工作法应用,党支部抓住思想工作的立足点,用“望闻问换位思考法”来看问题,站在职工的角度进行交流,对于大家关心的焦点、热点问题进行及时正确的分析解答,帮助职工端正思想观念和工作态度。职工们平时的思想“疙瘩”解开了,心情舒畅了,工作开展起来自然是“水到渠成”,促进了职工队伍和谐稳定。

4.创新创效硕果累累。通过依托“永辉创新小组”,进一步发挥党支部示范引领作用,抓好高耗点治理,扩大自助维修等自营工作量,深挖节支增效潜力,建站以来共修复水表及闸门40多块,自营破毛石等工作量100多平方米。推广应用妙法实招,围绕提质增效、安全环保、基础管理等方面的难题,研制简便实用的妙法实招。今年完成妙法实招成果6项,节约维修等费用20多万元。

5.产量成本平稳高效。2018年年初我站进行了产量分配到班组,将全站105t的产量目标分解到管理组,进一步强化资料管理的规范化和标准化,保证了各项资料的准确性及可靠性;抓好当季设备管理,加强日常生产运行管理,认真落实干部跟班劳动制度,重大施工盯在现场,深入一线,强化生产组织运行为原油上产保驾护航,确保现场管理稳中有升,把精细管理融入到每一个生产环节。同时干部职工发扬攻坚啃硬的拼搏精神,用实际行动向精细管理要效益,确保了原油产量平稳高效。

四、探讨

基层党支部建设过程中,我们要用发展的眼光来对待基层党建工作,将党建视为一项使命重大、责任光荣的工作来干。通过做好员工群众的思想政治工作这一环来提升整体党建工作上水平。在注采站为运行单元的基层党支部发展过程中,为了促进党员干部和员工的共同成长,党支部需紧紧围绕发展这个中心,进行主动协调,通过党员干部工作的良好协调来促进工作的协调性和完整性,促进相关工作的可持续开展。基层党支部是党组织的基本单元,其建设工作是一项长远的事业,需要我们以常态化的心态和工作思路来进行规划和开展。

【参考文献】

【1】吕源初 新形势下加强党建和思想政治工作的几点体会 《社会科学(文摘版)》2016年 第07月 01.

【2】李锦 新形势下国企党建工作的指导思想与行动纲领 解读习近平关于国企党建最新讲话精神《国企》2016年 第11期.

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