骆劲松

摘 要 在事业单位发展过程中，要想取得进一步的发展，就需要加强会计内部控制，这样才能够提高本单位的管理水平，才能够保证事业单位资金以及资产的安全性。本文先围绕事业单位会计内部控制中所存在的问题进行分析，并提出相应的策略。

关键词 事业单位 会计 内部控制前言

一、前言

在事业单位日常管理中，会计内部控制工作是其中的重要组成部分，其主要是指为了提高本单位的会计信息质量，从而对单位内部资产的安全性进行控制，并对内部资产的完整性进行控制。当前，我国许多事业单位的会计内部控制不够理想，这在一定程度上制约了其进一步的发展。基于此，围绕事业单位会计内部控制的有效策略进行分析具有重要的现实意义。

二、内部控制中所存在的问题分析

（一）事业单位对其认识有所不足

在事业单位的决策决议中，财会人员难以接触重大决策会议，这使得他们在进行相关的财务工作时，对于单位内部的一些重要决策信息不够了解，只能够按照传统的工作方式，先对其进行审核，然后再进行审批。如此一来，就会导致事业单位的财务核算存在着一些管理上的疏漏，继而导致财务管理的混乱。[1]

（二）预算约束力有所欠缺

事业单位需要向财政部门上报自己的各项预算，但是，在上报预算的过程中，一些事业单位的预算存在着一定的问题，其并未严格按照相关的预算标准执行，这导致其预算缺乏规范性，预算的约束力有所不足

（三）财务人员的专业素养有所不足

在一些事业单位中，财会人员的专业素质较低，他们之中甚至有一些人没有接受专业的会计培训，有些还没有会计从业资格证书，这导致他们对内部控制制度不夠了解，继而影响事业单位财务管理水平的提升。[2]

（四）监督机制不够完善

现如今，虽然我国一些事业单位都制定了专门的会计内部控制制度，这些制度对于企业会计内部控制工作的开展有着重要的影响，能够使这项工作有制可依。但是，由于事业单位没有制定一个完善的监督机制，一般是由上级领导部门负责审计工作。然而，审计工作的开展也仅仅是针对已经制定的制度进行查验，并没有对制度的贯彻落实进行监督，所以导致制度缺乏外力监测，进而使其失去实用性。

三、会计内部控制的策略分析

（一）加强对会计内部控制的重视度

在事业单位中，领导层是其中的核心力量，要想推动会计内部控制的开展，就需要得到单位领导层的重视，如此方能够使财务工作的控制得到贯彻落实。故此，在今后的发展过程中，事业单位需要重视对相关领导人员的培训，以提高他们的会计内部控制知识水平，使他们能够从思想上认识到会计内部控制对本单位发展的重要意义。除了接受培训之外，领导人员也需要自主学习相关的内部控制知识，不断丰富相关的理念，使自己参与到这项工作的建设之中，并带动单位其他工作人员学习相关的知识，以杜绝贪污腐败现象的产生。

（二）重视预算管理

在会计内部控制中，预算管理是其中的重要内容，对这项工作的开展有着重要的影响。首先，需要对事业单位现有的资产预算管理办法进行完善，然后添加绩效预算管理内容，以促使事业单位的预算管理变得更加的完善。其次，在预算工作中，财会人员是其中的主要工作人员，他们的职业道德素质的高低，工作积极性的强弱等，都会对预算信息的准确性产生影响，会对预算的真实性有所影响。故此，需要建立一个完善的激励机制，对表现优异的财会人员进行奖励，以激发他们的工作热情。[3]最后，需要重视资金预算反馈制度的建设，并保证其能够符合事业单位的实际运营情况，这样就能够使事业单位的预算管理效率得到提升，使单位的会计内部控制质量得到提升。

（三）加强对财会人员的专业培训

在会计内部控制工作中，会计人员的专业素质对其有着重要的影响。因此，要想提高事业单位会计内部控制的质量，就需要加强对财会人员专业培训，使其具备相应的财会专业理论知识，掌握相应的财务管理方法，对会计内部控制有关的知识有着更深的了解。另外，还需要重视对财会人员的思想教育，以提高他们的职业道德水平。在人才引进方面，事业单位需要对其专业能力进行考察，并对其职业道德素养进行考核，要尽可能打造一支专业能力过硬，思想素质较高的财会工作队伍。

（四）建立一个完善的监督机制

要想确保会计内部控制得到更好的实施，就需要重视对其监督管理，要建立一个相应的监督机制。在工作开展中，一方面需要重视内部监督工作的开展，另一方面也需要做好外部监督，将两者有机地结合起来。在内部监督工作中，需要对本单位会计内部控制情况进行分析与考察，并制定相应的制度以及规定，以推动监督工作的更好开展。在事业单位中，内部审计往往缺乏独立性，这样就会导致工作效率较低，但是，随着外部审计的加入，就可以有效的解决这一问题。

四、结语

在事业单位发展过程中，会计内部控制的开展较为重要，对其发展有着重要的影响。当前，我国一些事业单位的会计内部控制工作还存在着一定的问题，如领导的重视程度较低；财务人员的专业素养有所不足等等。因此，在今后的工作开展中，领导者要加强对会计内部控制的重视度；要重视预算管理；并加强对财会人员的专业培训。如此，就能够提升会计内部控制的质量。

（作者单位为绥中县城乡建设事务服务中心）

参考文献

[1] 李伟.强化行政事业单位会计内部控制的有效策略[J].行政事业资产与财务，2019（04）：43-44.

[2] 张艳.论加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].现代商业，2019（05）：129-130.

[3] 杨元玲.加强事业单位会计内部控制的有效策略研究[J].现代经济信息，2019（02）：241.