陆斌

摘要：过去十年间，随着信息化和第三方交易平台的迅速发展，加油站的变化也是格外显著的。现在的加油站实现了信息化和自动化，给人们的生活带来快捷便利的服务，同时也给成品油销售企业本身带来了很多的优势。企业对于成品油的配送实现了数据管控，也更加了解终端加油站的实时销售情况。本文针对加油站信息化建设的几个关键点进行了分析，对它们能给企业管理带来的优势进行了进一步研究分析，从中得到了为企业管理水平发展提供帮助的措施。

关键词：加油站；信息化建设；企业管理水平

中图分类号：TP393 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2019）06-0284-02

从过去加油站的销售到对客户的信息的记录都需要人工来完成，加油站内的加油工作只能靠人工完成，造成了加油站的人员的劳动强度巨大，每年的用工成本都是一笔高昂的开支，并且大量基层员工也会让管理变得松散，企业凝聚力和企业形象的建立都是摆在企业高层管理面前的难题。但是随着加油卡走进加油站，在我国的成品油销售企业中被普及，销售记录都可以直接电子存档，客户信息也可以通过支付宝等第三方的信息授权得到，大大地减少了人工的失误，也减少了工作量。数据在加油站和石油企业间的传递变得快速和准确，也实现了数据的时效性，通过大数据平台的决策分析，让原本零散的数据有了更大的价值空间。

1 加油站管理系统的全面实施

由于加油站以销售业务为主，所以加油站需要对油品和非油品的进销存进行管理，并且对客户信息进行收集。……