罗位

摘 要 本文从建筑工程的质量重要性和影响建筑工程的因素出发，找出建筑工程目前存在的问题，并着重提出对建筑工程质量控制和管理的对策，为人民的生活安全提供保障。

关键词 建筑工程 质量控制 管理

一、建筑工程的重要性

建筑业对经济发展的拉动作用日益明显，奠定了作为支柱产业的地位。长期以来我国始终把建筑工程质量放在最重要的地位。相关建筑工程质量的法律法规正逐步建立起来。建筑工程与人们的生产生活密切相关，所以建筑工程的质量就成为影响和决定建筑工程能否发挥正常使用功能的关键因素。建筑工程质量关系到建设单位在市场中的地位，也关系到建筑工程施工单位的生存与发展，更关系到老百姓切身利益。建筑工程质量控制是指为了满足质量要求所采取的作业技术和活动，是为了保证达到规定的质量标准而采取的措施和方法。

二、目前建筑工程质量控制和管理存在的问题

虽然目前建筑工程项目管理有着较大的改善，但还是存在许多的问题导致建筑工程的质量和管理得不到较好的把控，就目前市场调查来看，主要存在以下几种问题。首先就是建筑工程项目管理制度不够完善，无法充分调动工作人员的积极性和认真态度，其次就是设计单位和施工单位没有得到较好的沟通交流，导致施工前期设计方案不合理，施工单位没有提前做好施工准备，导致后期施工过程中无法把控质量的好坏。最后就是在施工过程中施工单位态度不认真，没有进行中期检查等造成建筑产品质量不合格。[1]

三、加强建筑工程施工质量管理与控制的策略

针对目前建筑工程存在的种种问题，我们必须要有对策，只有去解决这些问题，建筑工程才能更加完善，質量才能得到最大的保证，以下是针对建筑工程项目目前存在的问题提出的质量管理和控制对策。

（一）强化质量控制和管理意识

要想从根本上解决建筑工程遇到的质量控制和管理问题，就要从完善管理制度做起。例如建筑企业在对一项具体的建筑工程作业实施时，可以在建筑工程实施前就制定相应的建筑工程质量管理制度，比如将整个建筑工程项目分开，分配给具体的项目负责人，要明确指出每个项目负责人应该单独对所分配的项目负责，单独签订合同进行分别控制和管理然后在施工过程中进行对比，然后实施奖罚分明措施，这种岗位责任制的好处在于不仅从根本上培养了工作人员对建筑项目的责任感，更是提高了建筑工程项目进展的效率，将质量控制和管理精细的落实到每个负责人的身上，明确要求项目负责人的职责，促使相关人员对建筑工程有整体的规划和认真的态度，加强了建筑工程项目质量的控制和管理意识，更是避免了因为质量问题造成经费过大，竣工期延误等问题的发生。

（二）施工前期对建筑工程质量的控制和管理

对建筑工程项目质量的控制和管理，从前期的工程设计就要开始有计划，因为建筑工程是一项大工程，而且在后期的施工过程中对设计图案的依赖性较强，很难发生更改。因此对建筑工程质量的控制和管理就应该从前期工程设计的控制和管理出发，工程设计是决定建筑工程项目质量的基础，是建筑工程项目进行的起点。

例如当建筑企业接到建筑工程项目时，首先就是设计单位进行对整个建筑工程的整体设计规划，对建筑工程质量把控也是由前期建筑工程决定，等到施工单位接收到设计单位设计方案时，要注意不要一味地直接按照设计单位设计方案立即进行准备，因为一旦进入施工期，就要保证质量的控制，因此，施工单位要从实际出发，比如施工环境，施工经费等，认真研究设计方案，积极主动的提出设计方案中的优点和不足，并参与到设计单位的设计方案中去，设计单位要认真听从施工单位的建议，根据实际情况对设计方案进行审视和修改，做好前期的审定工作，保证设计方案的质量。

除此之外，施工单位在施工准备阶段要进行充分准备，因为施工前的准备是整个施工作业的基础，因此要特别注意对施工前建筑工程质量的控制和管理。

例如施工单位在施工前，应该派专业人员来检查有关的资料，并根据设计方案提前勘察周围的环境，从而从实际出发制定施工组织设计，充分体现出施工的内在和外在规律通过多种方案进行比较，选择出最适合的施工方案，比如最经济最实用，而且还保质保量。然后就是通过对专业技术人员的培训，不仅要在思想上进行培训，而且要带领施工人员前往施工地点去了解熟悉施工设备以及相关技术交接，只有充分了解技术要求和质量标准，充分了解时间和空间上的布置，才能抓住建筑工程的关键，从而采取更有效的施工方法。

（三）施工过程中对建筑工程质量的控制和管理

做了充分的前期准备后，就要着重把握对建筑工程施工过程质量的控制和管理。因为施工过程就是形成产品的过程，也是建筑工程质量的控制和管理的中心环节，因此对建筑工程施工过程中质量的控制和管理直接影响着建筑工程产品的质量好坏。

例如在施工过程中，最重要的就是管理好施工材料和工艺，因为施工材料是保证施工正常进行的基础，比如材料的规格，性质等问题是否发生了改变，对施工地点的材料应该如何管理等等，以及对施工设备的操作要规范，应该在施工过程中注意定期维护和保养。然后就是施工工艺的管理，应该熟练的掌握建筑工程施工工艺，对工序交接要时刻铭记，还有就是在施工地过程中要进行施工中间检查，比如施工单位是否按照设计方案进行施工，是否挪用了资金等等，这样才能保证施工过程中的质量。

四、结语

由于建筑工程产品的复杂性导致建筑工程容易出现很多的质量问题，我们在进行建筑工程项目作业时，要充分考虑建筑工程质量可能遇到的问题，并及时解决问题，对建筑工程质量有较好的控制和管理，给企业带来更大利益的同时也保证了人民的安全。

（作者单位为贵州大学明德学院）

参考文献

[1] 林伟中.探讨建筑工程项目管理的质量控制策略[J].四川水泥，2019（01）：244.