柳键国

摘 要 在建筑工程施工过程中，安全绝对是第一位，这里所说的安全生产包括两方面，一是对每一个员工生命财产安全的承诺和保障，二是不对施工环境附近的居民生命造成威胁。安全生产是一切工程建设的基础和前提，这要求在施工过程中，施工队充分考虑各方安全因素，制定周密工程建设计划以及拥有一定的应对突发情况的机制。本文简单谈一谈在工程建设中如何做好安全生产管理。

关键词 建筑工程施工 安全生产 管理

一、引言

城市化不断地发展，对于城市基础设施和楼房建设提出更高要求。尽管科技发展迅速，建筑施工一部分的工作可以由机器代替，但总离不开建筑工人。对于建筑公司和工地管理员来说，施工安全生产的管理至关重要。建筑施工的机器都比较庞大笨重，工作条件相对恶劣，在施工过程中要做到安全生产并不容易，所以这就要求工地的生产管理者必须足够重视施工安全方面的内容，做好安全防范，保障好工地上的生命财产安全。

二、做好施工现场的安全检测

施工前的例行检查能较大程度避免施工过程出现安全隐患，而施工后再次对施工环境进行检查可以减少安全事故的发生。工作检查可以把安全问题及时消灭在萌芽状态，避免使问题扩大化和严重化。安全检测不仅仅是对设施的检查，还应该对用电和建筑器材等等的安全管理。下面会具体提出做好安全检测的具体措施：

（一）将安全检测工作专门化

每一项工作只有落实到具体实处，才会发挥真正作用。将安全检测专门化，即确立专门的职能部门，成立安全检测小组，把安全检测工作落实到人的身上。施工管理者可以成立安全检测小组，明确每一天检测人员、检查时间和检查次数。检测人员可以是从建筑工人中挑选，但一定要注意检测人员的安全素质，即具备一定建筑安全知识和有细心负责性格的人，而有条件的建筑公司则可以请有该方面知识的人才来进行安全检测。

（二）每天都做好例行檢查

检查的工作人员要注意每天开工之前和收工之后都要进行检查，不能存于侥幸心理偷懒敷衍。如：8.00工地开工，检测人员需提前到达现场，对于当天的器材工具进行检查，一定要在开工之前完成检查工作，为接下来的工作做好保障。当天工作结束后，要检查是否关掉电源，确保设备处于断电状态，以及清点下班人数。只有确认所以工人都安全下班离开工地，将工地中有存在威胁的因素都排除，安全检查人员才能离开。

（三）实行责任制管理

责任制管理包括两方面，一是在整个施工生产过程中都签订好安全施工责任书，二是对发生安全事故的单位负责人和责任人给予严厉处分，对监理单位和项目总监同时给予处罚。在施工之前，将检查任务交代清楚，把责任明确落实到具体部门。发生事故后要严厉惩罚对施工安全不负责的员工或单位，提高犯错成本，从而减少安全事故的发生。

三、向员工普及安全知识，提高其安全意识

除了从外部减少安全事故发生，还可以从员工自身出发，提高建筑工人的安全意识和面对突发情况的能力。施工过程中的安全事故并非都是偶然，有时候往往是因为工人缺乏相关方面知识而犯了低级而不必要的错误，在事故发生后，也并非不能逃生，但就是因为心理素质缺失和不懂的如何逃生而造成多人遇难无法生还。

（一）对于员工进行工作前的基础培训

建筑工地的工人往往学历不高，本身并不具备建筑行业的知识，对于刚刚入行的员工来说，这方面知识储备更是一片空白。施工管理者必须对于刚刚入行的工人进行基本职业培训，向他们普及相关的安全知识。例如，提前告知施工过程中的注意事项，如：如何安全用电，施工时要佩戴好防护服等，怎样使用工地器材等等。

（二）定期开展安全教育和遇难演练

上文提到对刚入行建筑工人进行安全知识普及，但如果只做到了这一点并不够，还需在平时也定期开展安全教育活动，不断加强施工工人的安全意识，提高其应对突发情况的能力。很多建筑公司为了加快施工进度，不愿意把时间“浪费”在安全教育活动上，但恰恰是因为这样导致事故发生，反过来影响施工进度。具体措施为：组织建筑工人学习防触电、防火灾、防爆炸、防坠楼、防坍塌、防机械伤害等等的知识以及相对应的安全救助措施。但单纯的安全知识普及并不能完全达到提供工人安全意识的效果，还行配合一定的遇难演习活动，如：消防演习，房屋坍塌时的逃生训练等，以具体行动来向工人们传授应对措施和自我救助技能。

四、提高应对突发事故的能力

（一）建立好良好的事故应对机制

经管前期做好各种预防事故发生的保障，但施工过程中仍存在许多不可控的因素，事故的发生突然的，这要求生产管理者要第一时间处理人员的安全问题，及时救出受伤人员，把人员伤亡和物资环境损坏降到最低。工地应常备一般药物以备不时之需，管理者或者部分员工要有一定的医疗知识，能对小伤口进行简单处理。

（二）利用好保险的作用

发生安全事故时，受伤往往是无法避的，发生重大事故时，人员伤亡会比较严重，不管是施工方还是员工个人都是无法应对的。建筑公司可以为工地员工提供保险服务，在发生突发事故时，让受伤员工有一定的物质保障。特别是高危职业，甚至需要强制员工购买安全保险。

五、结语

对于施工过程的安全管理，需从多方面入手，无论是施工管理者还是生产员工，都要对安全生产足够重视，做好安全检测，进行安全教育，提高应对事故的能力等等，都有助于安全生产管理，且只有保障了施工人员和环境的安全，才能有效开展建筑工地的施工，提高施工效率，高质量地完成工程。

（作者单位为贵州大学明德学院）

参考文献

[1] 吴鑫.浅谈建筑工程施工中的安全生产管理策略[J].建筑工程技术与设计，2015（19）.

[2] 于凤清.荷兰壳牌公司风险管理理念与实践[J].石油化工安全技术，2003（6）.