谢景沛

安全是人类永恒的主体，也是企业科学发展、健康发展、可持续发展的前提和基础。随着科技的进步和发展，人们生活水平的提高，与此同时，人们的安全意识也与日剧增。避免安全事故，提高企业安全绩效已然成为企业年度重要工作目标之一，同时也成为社会对企业要求的关键绩效指标。电网是国家的经济命脉，供电企业又是高危行业，因此供电企业的生产安全已发展成为企业管理的重中之重。近年来，国家电网公司不断加强安全风险管理，重在提高企业的安全绩效。特别是新《安全生产法》实施以来，创新运用“三性三化”工作方法，加强隐患排查治理、现场监督和风险预防预控，实现电网安全稳定运行和电力可靠供应已成为国家电网公司的重点工作。企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障的新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。安全文化的最终目的是建立可靠的供电安全保障体系。为了建立可靠的供电安全保障体系，必须强化安全文化建设。如何构建安全文化是目前我国众多供电企业所探讨的安全管理工作问题，也是当前安全管理工作创新的一个重要课题。

一、安全文化管理现状及存在问题

1.管理现状。根据国家电网公司本质安全体系建设要求，要做到持续规范员工行为方式，提升安全思想意识，应用前仍旧存在部分职工不遵守安全规章制度，安全思想意识较为淡薄的情况，尤其是多年来不停强调遵章守纪，从客观上导致了造成一线职工的“走马灯”式学习培训习惯，不利于本质安全建设取得成效。……