Carter Chen在跨国公司从事采购13年，擅长跨文化沟通和全球战略执行。他以一首诗总结了2019年亚洲采购面临的四大挑战。

关税涨价下南洋，

全球布局露真相。

征途漫漫战未知，

诸君正当努力时！

挑战一：关税涨价

提到关税挑战，作为美资公司的亚洲采购负责人，Carter Chen用4个字形容他的感受——“一言难尽”。他表示，也许有许多人知道美国“301条款”，但并不是同样多的人知道“232调查”。事实上，关税不仅对中国采购构成挑战，对亚洲采购同样有“杀伤力”。

从国家层面看，政府为企业提供了许多支持。比如，调整汇率，从成本上帮助企业保留利润;发起“一带一路”倡议，为企业开拓新的市场;提高出口退税率，改善国内经济环境等。但是，面对美国的关税挑战，仅有国家的帮助是完全不够的，还需要企业从自身做出更多努力。根据Carter Chen的观察，企业至少可以从短期、中期和长期战略3个方向应对关税挑战。

短期战略

提前购买 聪明的企业可以赶在美国关税实施前做出提前购买决策。但是这需要企业做出一个评量，考虑提前购买的成本是否可以覆盖关税成本，最后达到平衡。比如，如果购买大件、不规则的物品，它的重量和体积占用空间比较大，就要考虑物流成本是否可以覆盖关税成本。

重新归类 尽管产品的海关商品编码不能随意修改，但是可以通过正确的归类避免关税。中美“贸易战”的挑战之一就在于最终裁定产品是否征收的权力不在中国海关，而在美国海关。因此，企业做的任何动作都需要得到美国海关的认可。……