仲昭秋

摘要：企业的绩效考核是企业发展中一项艰巨又重要的工作。绩效考核也是人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源的有效性。科学合理的绩效考核能够增强组织的运行效率，提高员工的专业技能，从而带动企业的持续性发展。但目前国内大多数企业的绩效考核体系都存在弊端，与其经营目标脱节，阻碍企业的发展。因此，企业的领导者必须重视绩效管理，认真分析绩效考核中存在的问题，提高企业的战略执行能力，确保企业经营目标的实现。

关键词：企业绩效 局限性 对策

中图分类号：F272  文献标识码：A  文章编号：1009-5349（2019）05-0247-02

企业的绩效考核是企业发展中一项艰巨又重要的工作。绩效考核也是人力资源管理的核心，其建立的有效性决定了人力资源的有效性，科学合理的绩效考核能够增强组织的运行效率，提高员工的专业技能，从而带动企业的持续性发展。但目前我国国内大多数企业的绩效考核体系都存在弊端，与其经营目标脱节，阻碍企业的发展。因此，企业的领导者必须重视绩效管理，认真分析绩效考核中存在的问题，提高企业的战略执行能力，确保企业经营目标的实现。

一、概述

（一）绩效考核的定义

绩效考核，又叫绩效考评，是人力资源管理核心的职能之一。在企业中，它指管理者运用科学的评定方法、评定标准和评定程序，对员工的工作行为主体及评定任务相关的绩效信息进行评估，并根据评估的结果对员工将来的工作行为、工作态度和工作业绩进行正面的引导和疏通。……