李夏茹

摘要：基于对全面预算管理在企业应用的研究，首先，阐述将全面预算管理应用在企业当中，能够加强企业资源整合、加强企业内部控制工作、加强企业应变能力。然后，为使全面预算管理工作能够充分发挥自身最大价值为企业创造更多经济效益与社会效益，给出完善预算考核评价体制、建立健全预算分析体系、加强与战略目标的结合、构建预算管理信息系统等应用策略。最后，要认识到全面预算管理对企业发展的重要作用，从而将其应用在企业当中，推动企业更好发展。

关键词：全面预算;企业;考核评价

随着国家的快速发展，社会市场中各企业之间的竞争日趋激烈，如果企业想要在激烈市场竞争中取得更好成绩，需要加强企业全面预算管理工作。全面预算管理能够对企业各个业务、财务工作以及全员等进行全面细致的管理。可以做好企业各部门之间的责任分化，使各工作人员能够明确自身权利与责任，及时做好每项工作。只有加强企业全面预算管理工作，企业内各项工作才能够顺利进行，员工能够拥有较强的责任意识，优化企业资源配置，使员工都能够在自身岗位中发挥最大价值，为企业创造更多经济效益与社会效益，推动企业更好发展。

一、全面预算管理對企业发展的重要作用

（一）加强企业资源整合

企业资源包括许多内容，例如，人力资源、财力资源、管理资源以及物力资源等，由此可见，企业资源在企业发展中的重要作用。……