文/本刊记者 潘如丹

医院是救死扶伤的场所，“质量、安全、效率”是医院工作的基石，“保障病人安全、持续质量改进”是对医院的基本要求。复旦大学附属儿科医院（以下简称“儿科医院”）秉承“一切为了孩子”的宗旨，以卓越的质量意识、创新意识、服务意识和社会责任意识，打造科学化、规范化、精细化的现代医院管理体系，努力发挥国家儿童医学中心的示范引领作用，为推动我国医疗保健事业的发展贡献力量。

破解分级诊疗困境

“针对儿童健康服务需求持续增长、儿科医疗服务资源不足、资源配置不合理的矛盾，自2014年起，我院在全国率先探索儿科医联体模式，先后成立由复旦大学附属10家医院组建的横向儿科医联体和覆盖闵行区内所有13家社区卫生服务中心和3家综合医院的纵向儿科区域医联体。”一脸慈祥的黄院长开门见山地谈起了医联体这个话题，“儿科医院负责的南片区（闵行、徐汇、松江、金山、青浦）五个区的儿科服务能力建设，区域儿科服务能级得到大幅提升，分级诊疗模式初步形成。依托复旦儿科医联体，区域内综合医院的儿科获得发展新机遇。”

通过管理平移、技术平移和品牌平移，医联体统一了医疗安全和质量要求、医疗服务模式、学科发展规划、信息化共享系统，在推进区域儿科协同发展，引导儿童就近有序就医方面成效显著，并为2016年上海在全市构建东南西北中五大区域儿科联合体，提供了参考经验和模式。复旦儿科医联体内8家综合医院获得首批上海市综合医院儿科门急诊标准化建设项目，用于综合医院儿科的硬件建设、信息化建设、人才培养等方面。……