周勃

摘要：随着经济与科技的快速发展，近年来我国轨道交通领域进步迅速，高速动车组维修的受关注程度也因此不断提升。基于此，本文简单分析了高速动车组维修现状，并结合高速动车组维修过程中项目管理的重要性，深入探讨了项目管理的具体应用路径，希望由此能够为相关业内人士带来一定启发。

关键词：项目管理；高速动车组；信息化

前言

作为市场经济条件下企业生产竞争的关键点，项目管理在高速动车组维修领域的应用同样能够发挥较为积极作用，如保证高速动车组维修较好满足铁路运输需要，而为了最大化发挥项目管理优势，正是本文围绕项目管理在高速动车组维修过程中应用开展具体研究的原因所在。

1.高速动车组维修现状讨论

1.1基本现状

高速动车组属于现阶段我国铁路旅客运输的重要运载工具，其维修工作也属于铁路运输的重要组成部分，铁路局及主机厂经济效益、旅客生命财产安全均会受到该工作的直接影响。对于本文研究的高速动车组维修来说，由于近年来高速动车组的数量、种类不断增多，其制造技术也日渐繁杂，这就使得高速动车组的保养、维护、维修等方面支出逐年增加。但结合实际调研不难发现，现阶段我国高速动车组维修存在维修不足、过度维修、次生灾害风险高、运用效率低、维修成本浪费等问题，这类问题带来的负面影响必须得到重视[1]。

1.2问题讨论与分析

高速动车组维修常见问题表现如下：（1）维修不足。受高速动车组结构存在的一体化、复杂化、集成化因素影响，按固定周期维修的传统方式已无法满足高速动车组安全稳定运行需要，计划预防维修因此广泛应用于高速动车组维修，但受到设备个体性差异性影响，关键部件维修不足不时出现，高速动车组运行安全自然会受到严重威胁。（2）过度维修。由于高速动车组在部件制造工艺、部件个体性能、运行工况等层面存在一定差异，较为保守的高速动车组维修周期设定情况较为常见，这虽然有效控制了风险失效概率，但高速动车组的大部分部件会因此出现过度维修问题。（3）次生灾害风险高。受频繁定期维修影响，高速动车组设备原有配合往往会受到破坏，设备故障率也会因此出现显著提升。此外，人力不可靠性、不必要的过度维修也很可能引发作业问题，并催生相关作业类事故、故障。（4）运用效率低。维修不足、过度维修均会对高速动车组的运用效率造成影响，这种影响会直接体现在高速动车组的上线率层面。（5）维修成本浪费。过度维修势必会导致维修成本浪费，较高的人力成本也会因此产生，由此带来的负面影响同样不容忽视。

2.高速动车组维修过程中强化项目管理的重要性

随着项目逐渐成为企业发展的重要载体，项目管理工作的受关注程度不断提升，而对于本文研究的高速动车组维修来说，上述问题的出现与项目管理的成熟、有效经验缺乏存在一定联系，高速动车组维修很容易因此出现部分项目管理不到位情况，维修周期长、维修成本高等新问题也可能因此出现。为满足我国铁路运营需要，各主机厂应结合项目管理理念建设维修成本经济、质量可靠、安全持续稳定的动车组维修体系，而考虑到高速动车组维修工作涉及资源管理、风险管理、质量管理、成本管理、进度管理等多方面内容，因此项目管理的开展必须实现全方位控制，以此满足项目维修的顺利实施，真正解决高速动车组维修过程中存在的各类问题。深入分析不难发现，项目管理工作的强化直接关系着高速动车组维修项目的顺利实施，企业的长期可持续发展实现也会受到决定性影响，高速动车组维修过程中项目管理的重要性可见一斑[2]。

3.项目管理在高速动车组维修过程中的优化升级

3.1基本应用

上文明确了高速动车组维修过程中的应用重要性，因此高速动车组维修必须与项目管理工作实现深入联系，这种联系应以突出问题的解决入手，并将项目管控上升至战略层面，项目管理由此即可真正融入高速动车组维修的各个层面和各个领域，配合各类科学措施高速动车组维修的综合水平将实现长足提升，项目管理的基本应用可围绕以下几方面展开优化：（1）加强项目范围管理。项目管理工作的开展需结合高速动车组维修实际，协同做好风险管理、质量管理、成本管理、进度管理相关控制工作，项目可交付成果定义需在项目开始时完成，并保证渐进式管理贯穿于高速动车组维修的全部环节。项目执行人员的培训和教育也需要得到重视，并同时建立项目控制目标责任体系，配合激励约束政策，项目控制即可真正贯穿于高速动车组维修的各个环节。（2）创新维修管控方法。为保证项目管理的科学有效进行，高速动车组的维修管控方法创新也需要得到重视，因此必须结合项目执行实际不断开展创新，现代控制理念与模式的应用需得到重点关注，管控成本节约、经济效益提升可由此实现。

3.2信息化理念融入升级

信息化理念、技术近年来发展迅速，因此本文建议将信息化理念引入高速动车组维修的项目管理工作中，由此建立健全维修管理信息系统与信息分析处理系统、优化维修体制，即可为项目管理工作的开展提供全方位支持、优化，具体路径如下：（1）系统的建立健全。維修管理信息系统的建立健全需关注高速动车组信息系统的建设，保证该系统的功能不断完善，同时还需要关注标准化管理力度，通过统一接口、明确创新手段、建立仿真平台，高速动车组维修项目管理的开展即可获得坚实的基础支持。（2）优化维修体制。需重点关注逻辑决断方法、视情维修体制的应用，并开展高速动车组维修的故障模式深度分析，实现设计类源头问题的主动辨识，国航空运输协会发布的《运营人/制造厂预定维修大纲制订文件-MSG-3》理念需得到较好贯彻，以此结合项目管理理念优化高速动车组维修大纲，维修工作的综合水平即可实现进一步提升。

结论

综上所述，项目管理可较好服务于高速动车组维修，在此基础上，本文涉及的加强项目范围管理、创新维修管控方法、系统建立健全、优化维修体制等内容，则提供了可行性较高的项目管理开展路径，而为了进一步提升高速动车组维修水平，动车组视情维修的探索、状态维修的科学化开展同样需要得到重视。

参考文献

[1]李启乐，李燕德.基于信息化的高速动车组维修管理探究[J].内燃机与配件，2018（24）：148-149.

[2]周斌，谢名源，吴克明.动车组维修体制现状分析及展望[J].机车电传动，2017（01）：17-21.

（作者单位：中车长春轨道客车股份有限公司）