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企业工商管理现状分析及发展思考

2019-04-07喻莆峻

神州·中旬刊 2019年3期
关键词:工商管理发展方向问题

喻莆峻

摘要:现如今,市场的不断发展进步,让我国企业对工商管理的需求不断提高,并且在其中采用了多种方式方法,不断提高我国工商管理效率,但是,在企业当中,制度上还有众多问题没有解决。本篇文章对目前我国工商管理所存在的问题进行研究,在此过程中对如今的工商管理工作进行思考。希望对相关从业人员有一定帮助,促进相关人员朝着正确方向发展。

关键词:工商管理;发展方向;问题

一、引言

现如今,市场经济经历过改革开发的犀利,逐渐发展越来越快,而工商企业在发展的过程中却出现了很多纰漏,让目前的社会市场经济发展与其不能完全适应,因此,为了可以让企业的经济发展与现如今的社会发展相平衡。也是为了可以促进社会的蓬勃发展,在此过程中,需要完全遵守,落实,我党对其的相关要求,同时,还需要研究出更多的方式方法,来对企业的工商管理进行研究。在企业发展过程当中,会有众多问题需要解决,而相关的企业管理人员,不断转变自身的思想,如果自身思想能完全跟上时代的发展,则该企业就可以良好的发展,同时与目前的工作进行结合分析,如此,才能促进企业的蓬勃发展,对企业进行更深层次的研究。

二、企业工商管理的现状概述

企业的工商管理也是企业的经济管理,其中有众多的企业经营方式,因此,工商管理也就是运用管理学的思想对企业内部的相关问题进行对比分析,而这一点对于企业来讲仅仅是一部分,对于这门学问,可以对企业的管理模式进行更加细致的研究,其不仅仅能让相关人员的工作能力提高,同时,还能提高人员的技术水平,提高企业人员的创新水平。而目前的工商管理现状有以下几点问题存在,有待解决。

(一)工商管理水平

在如今经济水平不断提高,市场不断发展的今天,各个企业之间的竞争压力越来越大,而企业管理质量的问题,也是最根本的问题,现如今我国在管理方面有很多地方不尽人意,如,企业的管理观念过于传统,企业发展目标不确定,生产设备较为落后等等。而这些问题的存在是企业管理出现问题的主要原因,但是这些问题是企业在发展过程中,企业管理水平较为重要的标志,对于企业的正常生产运作有严重影响,会导致企业在发展过程中受到阻碍。

(二)企业在管理模式

企业在管理模式当中,我国众多的企业所采取的策略都是零库存策略,对于企业内部的经营方式等,没有一个深入的研究,让企业不能良好的融合到使肠道中,而企业的某些部门仅仅重视自身部门的发展,与企业整体发展格格不入,导致企业整体发展受到阻碍,生产产品也不能满足是长的整体需求,导致生产产品堆积,这也是没能良好把握市场经济发展的原因,这对于企业来讲十分不利。

(三)工商管理目标

企业在如今新时代的发展,工商管理方面需要企业更加深度的进行剖析,在企业不断发展创新的今天,众多企业的发展也逐渐有了新的整成,而对于工商企业的发展需要进一步进行深入研究而主要是以下几点。

1.知识的全面管理重要性

企业在发展的过程中,需要以知识管理为核心,在如今现代信息技术不断发展的过程中,企业工商管理的发展也是企业新发展的方向,这种管理理念能不断完善企业的管理,让企业从思想上进行转变,不断运用知识,更好的对生产经营进行控制,之后进行在发展,改善企业经济,同时,能激发员工的积极性,并且,知识管理在企业当中使用,能促进企业的写作能力,促进企业的沟通交流,让企业的发展有更多的机会,同时,也能让员工在工作中更有干劲,让企业能有更多的竞争机会,同时这种竞争也是一种良性合作。

2.模糊经营管理模式的发展

现如今信息时代占据了主流,而企业的工商管理模式在如今的市场当中,过于模糊,眾多的企业市场会让开发商,零售商以及经营商变得十分模式,而这也是众多企业开始及时的进行转变,在这种经营理念之下进行管理,能更好地促进企业的经济发展,让企业能更好的运转,让企业经济结构的不理想逐渐转变,防止产生市场经济损失,同时,企业应当加大学习力度,对企业工商管理相关知识,理念进行深入研究,让企业管理能不断完善,企业管理不断完善才是企业发展得不竭动力。

3.工商管理制度的规范

目前的企业,想要发展,其根本就是对人才进行培养,并且需要不断的培养人才,才能促进企业的良好发展,在其中保持企业的人性化制度,才能保证企业在发展的过程中有强大的竞争力。而由此也可以得出,企业发展是其中的原动力,企业在此过程中,对于人员的管理必须有一个严格的管理制度,而企业发展方面对于各项管理也要有一个稳定的要求,具体来讲,企业管理制度的根本就是利益,如果没有一个良好的管理方式,会造成人才的大量流失,让企业不能良好的发展,因此,企业如果想要合理的前进发展,应当体现出人性化的管理模式,体现出企业关爱员工,保证企业的工商管理能有一个人性化的管理模式。

4.企业管理模式根本性的转变

传统的企业经营模式之下,在生产发展的条件下,会让企业生产压力过大,导致销售工作不能良好的进行,让整个体液的整体效率产生改变,在如今的时代背景之下,企业管理者应当对国外较为知名的企业管理模式进行学习,在正确的管理模式引导之下,改变粗放式管理,同时,在一个良好模式的引导之下,企业管理人员能更好的工作发展,合理利用资源,更好的处理社会关系,先进的企业工商管理模式,能实现企业哥哥环节数据的交流共享,让各种事物协同发展,减少企业不必要的指出,让其成为了企业价值当中最为可靠的保障。

三、结束语

本篇文章对企业工商管理现状进行分析思考,并且在此过程中对现如今企业工商管理所出现的问题进行了综述,在此过程中提出了应当如何进行改善,如何才能保证我国企业在知识管理的前提下,更好让我国企业进行发展。

参考文献:

[1]肖然.企业工商管理现状分析及发展方向探讨[J].商场现代化,2015 (24):99-100.

[2]黄梵.现代企业工商管理的发展现状研究[J].数码世界,2017 (12):647-647.

[3]曹玲,易金翠.基于实务调查的集团企业全面预算管理现状分析与思考[J].中国总会计师,2018 (5).

[4]李晓琳.基于小微企业现状及发展需求的高职院校服务对策思考——以葫芦岛市为例[J].中国商论,2018 (3):186-187.

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