郭鋆 陈政

摘 要：21世纪是个信息大爆炸的时代，在工程实践中我国已取得了不少成就。近年来，我国在不断总结经验的基础上，从工业发达国家学习工程项目管理的概念、理论、方法等。改革开放40年来，应工程项目管理的需求，加大工程建设的力度。文章通过对当下工程信息化管理概述，对工程管理信息化规划的阶段性思考，从工程管理信息化的实施条件方面考虑，以提高信息化管理水平为目的，最大限度地发挥工程整体管理信息化的作用。

关键词：工程管理;信息化;规划;实施

当前工程项目信息化管理是发展的必然趋势，实现管理的信息化是衡量工程整体化管理水平的标准之一。我国信息化信息资源建设已经取得了举世瞩目的成就，但其推进的信息化效果还不能达到理想的效果。

一、工程管理与工程管理信息化的概述

1.工程管理信息化的内涵

从工程管理信息内涵角度分析，为能够在激烈的市场经济竞争环境中不被淘汰，传统模式的工程管理要想生存和可持续发展，在工程量大、信息量大等方面都要有所突破，关键在于企业在建筑施工项目管理方面，充分提高自身的管理能力，有效信息化應用水平，运用现代信息技术，提升建筑行业竞争力，为社会提供质量好的建筑产品，又能在工期和造价方面立于不败之地。互联网迅速发展的今天，信息的流动复杂程度和频率快。施工企业在效率、可靠性和经济适用性等方面要提高竞争力，这也是国内外许多优秀建筑企业发展历程中的经验性总结。……