张洪涛

摘要：随着社会经济以及工程建设的不断发展进步，对于工程施工质量和施工管理的要求也越来越高。在工民建工程中，工程预算和工程造价管理是建设管理的重要组成部分，工程造价控制预算是建筑工程管理的重点，科学严谨的建筑工程预算，有助于准确及时的发现施工中的不足，从而用理论和实践相结合的方法对工程造价进行有效控制，为现代化社会发展提供保障。工民建预算中造价管理的操控是一种十分不易的系统工程，本文针对工民建预算中造价管理存在的问题进行分析，提出了一系列的解决方案。

关键词：工民建;预算;造价管理;控制

工民建预算中进行造价管理的控制是十分必要的，在预算中进行造价管理的控制不仅可以有效控制工程建筑成本，还可以加强对工程建筑质量的监督和保障，进而促使工程施工的顺利实施。工业与民用建筑专业叫工民建，随着经济和城市化进程的不断发展，工民建行业作为现代化城市建设的重要组成部分，已经取得了令人瞩目的成就，但是在实际的工民建工程施工中，受市场、环境等因素的影响，会出现一定的预算偏差。只有实现动态化的管理，才能避免偏差的产生，从整体上实现工民建工程质量水平的提高和经济、社会效益的实现。

1.工民建预算造价管理存在的问题

工民建预算中造价管理是工程管理的重要组成部分，其管理过程较为复杂多样。在预算中怎样提高预算水平，就需要实施造价管理的控制，工程造价管理在特定的规划下，监控工程造价及其变动，最终达到目标的系统活动。一旦出现问题，对工程的造价就会产生影响，通过工民建工作中的总结分析，以下几点问题必须引起重视：

1.1工程造价管理体制不健全

在当前的工民建工程中，没有完善的工程造价管理体制。很多工民建工程在项目施工中都会出现造价过高的情况，给各企业带来了巨大的损失，缺少统一、全面、完整的工程造价管理体系最终造成了资源的浪费。很多企业为了得到更大的经济效益，会出现减少工期、进行压价、不合格建筑材料增多的现象，这样就不能保证工程质量。而且存在多头管理，在执行过程中常常发生矛盾，导致定额使用单位不知如何开展工作，相关部门很难仲裁。

1.2对工程造价的管理控制不够重视

在工程预算管理工作中，对工程造价控制的重视程度不够，未在整体上达到有效的规划，引起很多的问题，导致管理方式就无从有效的落实到位。多数施工人员在施工过程中自身的施工行为不能良好的约束，相关的部门在进行预算编制工作的时候，缺乏市场调查，为达到科学的预算，没有有效的进行市场勘察和预算，依赖额定的报价方式，更加看重短期的经济效益，生产过程更加片面化等造成工程建设中会出现经济问题。甚至很多企业甲乙双方进行利益勾结，恶意的增加工程造价，从中获取私利，获取不正当的利益，最终导致工程造价管理更为被动，造成严重的后果。

1.3施工材料造价比重过大

在我国的造价控制中，受多方政策的干预较大，缺乏市场的调节，存在很多的谎报价格现象，对很多一次都不使用的设备进行购买现象较为严重，没有进行实际情况分析，无法掌握最新的信息。很多建筑企业还恶意提高工程材料的价格，增加了工程建设中的费用支出，从中获取不正当利益，导致材料得不到合理利用，更加无法保障造价预算工程的准确性。同时，如果在施工中不进行有效的控制，就会造成材料的浪费，积少成多的材料浪费在结算中也会形成难以挽回的资金浪费。这种毫无有效的管理无法促进资源的合理化，也达不到价格预算的有效控制。

2.工民建预算工程中的造价管理措施分析

建筑施工就是一个管理对象，在工程造价管理工作中应该对影响施工造价的各种因素进行控制。在工民建工程中，控制工程造价最有效的方式就是严格管理施工预算，在工程开工前，对整个工程的所需成本进行有效的分析，从而更加合理地运用资金，避免资金浪费现象的产生。随着我国经济的不断发展，预算中造价管理的控制变得更加重要。

2.1准备阶段预算造价的管理和控制

在工民建项目施工过程中，如果缺乏详细的投资计划，就会出现超预算的现象。因此，首先要注意对于工民建工程施工准备阶段的工程预算中造价管理内容进行控制，在前期要做好充分的准备工作，将现有的资料和方法作为依据来预算工程项目所需的资金，进行投资估算，它是设计概算的参考依据，这样才能保证数据的准确性，为工程的造价管理提供最有利的依据。同时，工程单位在施工过程中应当严格按照施工图预算来做好相关的施工准备工作。

2.2重视施工材料和设备的选购

工民建项目中造价管理的控制包括施工材料和设备的选购方面，在选购材料和设备中不要过多的追求高品质的，要以经济实惠为主，结合实际情况，对材料进行优化选择。多加关注产品的合格证和声誉，保证施工材料的合法性，禁止使用质量较差的材料，选择性价比较高的材料和设备，不要为了小恩小惠选择不合格的材料，这样才能保证工程的优化完成。为了避免多次运输材料造成的资金浪费，尽量一次性采购完所有的设备和材料，保证每一笔资金都能够物有所值。

2.3竣工阶段的价格控制

竣工结算通常是在施工完成后进行的，主要是编制工程项目实际的施工情况，是对资料信息的收集、整合和结算。竣工阶段能够全面的反应整个工程的造价。工作人员要严格按照合同要求执行工作，对各个阶段项目的费用进行严格把关和有效控制，减少不必要的风险费用，实现全面化的发展。

结语

总而言之，在工民建施工预算过程中，合理的造价管理不仅有助于人才的有效培养，同时也提高了工程的施工质量，减少了不必要的施工浪费，为工程的稳定发展提供了有效保障。因此，工民建应该将造价管理的工作作为核心工作去实施，在施工质量和管理上作出更高的要求，通过减少工民建工程的投入成本、合理的采购材料和设备来提高资源的利用率，实现预期工程目标，最终实现科学发展。

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