王海蕾 袁坤

摘要：土木工程施工过程中的质量控制是必要的施工举措，只有在质量控制的水平上得到了提高，才能真正保障施工水平的提高。作为当前的发展中国家，随着技术水平的提高，对土木工程施工领域的要求也会愈来愈高，这就需要在质量控制层面能加强重视。本文探讨了土木工程管理施工过程质量控制措施。

关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；措施

在土木工程施工过程中，由于质量控制体系不够完善，对各个环节施工过程缺乏有效的监督和管理，从而导致建筑工程施工单位，未对质量因素进行有效的控制，从而诱发各种质量问题。因此，根据建筑工程实际情况，采取措施加大对土木工程施工质量控制，不仅可以保证土木工程各个环节施工的顺利进行，而且还能够提高土木工程施工质量，确保建筑工程施工的顺利进行。

1 土木工程施工质量控制的具体影响因素

1.1施工人员能力不足影响

施工人员是影响整个建筑工程质量的第一因素，施工人员存在于建筑工程开始到结束的每一个阶段，贯穿着整个土木工程施工质量控制，更是项目建设、建筑工程生产的主要进行者。所以对施工人员的工程责任感、专业知识、知识技能都有着特定的要求。然而，当前建筑施工劳动力的大量缺少，使得许多的农民工加入到建筑工程行业，特别在基础层面更是占据了很大比例。对于因劳动力而进入建筑业的农民工多数是没有过操作规范及正规技能培训的，更有少量人员是对建筑施工完全陌生的，这使得施工过程中的管理变得困难，同时也会造成施工质量的不稳定性。在施工中没有对人工活动进行控制，因人工活动所造成的质量隐患也就会随之出现，这是影响土木工程施工质量的重要因素。

1.2建筑材料影响

在土木工程施工中，原材料的质量与性能控制都将直接影响工程质量的好坏。然而，在整个土木工程施工过程中却有不少的建筑企业将之作为获利点，用尽一切办法来减少建筑材料取得收益。而建筑工程最基本的质量控制就在建筑材料的使用上面，只有合理的使用建筑材料，才能有效是控制土木工程施工的质量。比如，在建筑施工中选择防水、防火材料时，选择了不合格质量的材料，这将会直接影响建筑工程的整个施工质量，导致建筑工程出现漏水以及安全隐患等问题。如果不严格的控制建筑施工的每一个环节，禁止使用不合理、不合格的建筑材料，从根本上解决材料问题，将是对土木工程施工质量的毁灭性打击。

1.3环境影响

在土木工程施工的过程中时常会遇到不同的气候环境、地质条件等自然因素，这些都将对土木工程施工质量控制造成影响。面對不同的地质环境、不同温度，施工单位不能相同而定，必须依据现场的具体环境情况和工程施工特点，进行全面的考虑后，拿出合理、适用的方案进行施工，考虑环境、制定有效方案，最终才能对土木工程施工的质量有控制。因此，环境对土木工程施工质量的控制的影响也是不容忽视的。

2土木工程管理施工过程质量控制措施

2.1制定全过程控制方案

在土木工程施工之前，需要对设计图纸与施工工艺、材料等进行审核，减少其中存在的问题，保证设计图纸的实用性，相关管理人员需要对其实用性进行分析，保证可以满足土木工程施工要求。施工材料质量符合相关规定，施工工艺选择的适用性等，以便于对质量进行控制，其次，在施工中，需要按照设计图纸与施工标准等，对施工质量进行控制，不可以出现材料浪费等现象，全面审核设计变更等方案，提升整体工程的施工质量。最后，在工程竣工时期，需要按照相关验收标准，对其进行验收处理，对于质量较差的部分，需要修复或是重新建设，以此提升其施工质量。

2.2保障建筑原材料的质量

对施工材料的质量控制显得极为重要，施工材料的质量、数量、规格以及性能都需要由相关技术人员进行严格挑选和控制，要认真检查其产品质量保障书、性能、规格等，选择价格和质量最优的原材料，这在一定程度上，也能避免“暗箱操作”、“吃回扣”和加大成本等现象的发生。除过注重在原材料上进行质量把关之外，施工结束后对材料的回收、管理、以及放置等方面都涉及，这就需要在材料保存时严格按照施工材料的使用规定进行。比如对易损易坏材料要采用高标准存放，而对建筑施工所需钢筋，机械设备这些要注意防雨，防水，避免潮湿生锈，影响其性能和质量。

2.3施工机械设备的控制

机械设备是土木工程施工过程中不可或缺的一部分，现代土木工程的施工，离开了机械设备的使用，几乎无法继续进行施工操作，机械设备对土木工程施工的作用不言而喻。在对土木工程施工质量进行控制的时候，设备的控制不容忽视。设备的选用应当根据施工的设计图纸和内容进行采购，并且在操作的过程中严格按照使用说明进行操作，保证机械设备操作人员的素质水平，在机械设备的使用方面做好质量的控制工作，以此保证工程施工质量。

2.4加强土木工程施工过程中的监督管理

土木工程施工过程中的监督管理如下。①明确监督管理人员的工作职责，提高他们的责任意识。对于施工过程中的每个施工工序，无论是材料的选购、工序的交接还是最后项目的验收，监督管理人员都要严格把关，只有各个环节的质量合格了，才能够签字，再进行下一个环节。②在进行土木工程施工监督管理时，施工单位和质检部门都要做好相关的配合工作，协助监管部门完成质量的检查。③建立有效的薪酬激励机制。为了提高监管人员的工作积极性，施工单位可以适当地提高监管人员的工资。或者通过合理的奖惩机制与监督管理工作挂钩的形式，对监管工作做得非常好的工作人员进行奖励；反之，进行惩罚。

2.5加强对施工涉及人员的控制

在土木工程施工过程中，人是主体，一切施工作业的开展都是以人为中心。所以，控制施工质量，不能忽视对施工涉及人员的控制。施工涉及人员包括施工人员、管理人员、技术人员、质检人员等，对于上述人员的任何行为活动都要进行规范，在提升他们质量意识的同时，还应当加强培养和教育，提升他们的责任感和积极性，使得在工作过程中将质量意识转化为实际行动，相互之间共同协作和努力，提升土木工程的施工质量。

2.6增强资金管理水平的措施

土木工程施工管理的整个环节都需要跟资金打交道。做好资金管理，对整个施工管理有着事半功倍的影响效果。土木工程施工企业要严格把控资金关，做好施工成本管理，减少不必要的施工浪费。这就要求企业的相关部门从劳动人员的雇佣、土地的竞标、施工机械设备的采购、原材料的采购等方面进行逐一管理、严格把控。避免因管理疏忽导致资金、人员的浪费，提高资金的使用率，有效控制成本。加强资金管理水平，运用定量生产成本、定量的编制设定管理施工过程中产生的所有成本环节，切实提高土木工程施工企业的经济效益。与此同时，还需要加大监督管理力度。财务应该及时进行审查与监督，压缩项目工程的整体管理费用、节省不必要的经济开支，提高资金运转率。此外，为了避免盈利数据差异比较大、成本核算有误、实际资产与统计资产有出入以及账目与事实不相符等相关问题，土木工程施工企业还需要制定专业的财务管理方案，并配备人员监督整个流程的运转，以确保施工项目的顺利完成。

3结束语

综上所述，在土木工程施工管理期间，相关部门需要制定完善的管理方案，创新质量控制机制，根据土木工程建设要求，科学开展设计工作，引进先进施工工艺与技术，提升其工作效果。

参考文献

[1]张婧，王迪.土木工程施工项目的质量管理分析[J].科技经济导刊.2016（04）

[2]王海龙.浅论土木工程施工的质量控制[J].科技经济市场.2016（07）

[3]罗程.土木工程施工中的质量控制初探[J].中国高新区.2017（23）

（作者单位：济南市工程质量与安全生产监督站）