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摘要：工程量清单计价模式在我国建筑工程建设中得到广泛使用，在实际运用过程中，还存在诸多问题需要解决，建筑企业必须有前瞻性的眼光，建立完善的造价控制与管理体系，采取行之有效的管理方法进行动态管理，降低建筑工程造价管理风险，提高工程建设整体质量。

关键词：工程量清单计价；工程造价；控制

1工程量清单计价的相关论述

1.1含义

工程项目的招标单位，根据相关的合同内容要求，对合同当中所有工程项目，按照数量、单价以及性质等分类标准进行分类。之后，要根据实际的发展情况，列出相应的清单。将清单作为企业招标和报价的基本数据依据，邀请投标单位按照清单的项目，逐一进行填单报价。最后，通过科学计算的方法，计算得出投标单位所能够提供的工程量清单涵盖的全部费用。此种管理方式，被统称为工程量清单计价模式。

1.2此种计价方式的优点分析

第一，可以科学化管理招投标项目。使得成本投入被大大降低，不管是在材料方面，还是人力方面，投入量都在大大缩减，对处理错误计算工程量的问题得到了有效解决。第二，通过调控工程量清单计价，能够在招标的时候依据国家规定的高于成本规范去核算，而且，在所涉及的计价中，要保持结算价与中标价的一致性。在招标期间，一定要弄清楚建设单位与施工单位间的合同关系与经济责任。第三，将企业的竞争意识提升，确保企业在激烈的市场竞争环境中处于不败之地。根据市场行情、规定数量以及竞争价格等情况，树立投标单位的主导地位，确保企业能够在不同的价格区间内良性发展，为了中标，投标单位就一定要时刻警惕，及时更新技术，挑战更多的事情，使企业在竞争中发展、生存。

2工程造价控制现状

目前我国的工程造价控制中实际存在诸多问题，问题主要表现在以下几个方面：首先，工程造价控制中出现多阶段脱节现象，且现阶段的造价控制也是相对分散，很多工程管理中没有切实结合施工中的实际情况，且没有结合诸多参与者的不同管理体系，从而完善对管理体制的优化。其次，传统的定额模式难以满足我国现阶段对工程造价控制的需求，并且传统的定价模式主要以定额作为核心依据，难以符合我国现在特殊的经济发展体系和社会发展的需求，更难以准确反映出我国市场经济的动态发展，进而导致造价的编制不同、承包商选择地点以及项目选择差异等问题，更加难以控制工程造价，保障工程质量。

3工程量清单计价模式下的工程造价控制方法

3.1工程项目准备阶段

工程量清单计价方式的使用，在工程施工过程有十分重要的作用，是建筑工程造价阶段的重要环节。在工程项目开始之前，首先应该对工程所使用的物资情况进行深入的调查，准确有效的调查周边物流资源的配置，方可避免对投资决策产生巨大影响。另外还要加强工程计价从业队伍的素质建设，加强内部管理尤其是成本管理，采用各种方法节约成本，形成先进的企业成本优势，为招标阶段做出充分的准备。

3.2工程项目招投标阶段

在项目招投标阶段，要选择资质较高、经验丰富的单位进行招标文件和工程量清单的编制，提高编审质量，切实做好投标单位资格预审；对设置了拦标价的项目应对拦标价进行复核；评标办法尽量采用合理低价法，同时将综合单价合价纳入评标指标体系避免投标单位随便调整其单价；确定中标候选人后应组织人员复合投标书，对其中不完善不清楚的地方要求候选人作出澄清；严把合同审批关，尽量采用标准合同文本，条款中要明确施工合同的内容与范围、工程价款的确定与结算方式、违约责任、合同解除的条件、解决争议的方式等。

3.3工程项目施工阶段

（1）建立健全施工签证、工程变更等工程管理制度

明确业主、设计、监理、承包商等工程变更签证申报、审查程序。对承包商提出的索赔要严格审核，特别是工程造价管理部门对承包商提出的索赔报价要严格按合同约定和工程量清单报价审查，杜绝验工不实及虚假签证，防范高估冒算报价。

（2）在施工过程中严格变更设计

在工程施工中遇到设计变更的问题，亦或由于工程量清单项目不完善而造成变更的问题，需要承包方尽快制定相对应的综合单价，并且通过发包人的审核以及认同后才能生效。另外，假如由于设计变更造成工程量出现变化，可以根据之前的综合单价在一定程度上履行合同约定，然而超出合同范围的部分，承包方应当进行变更提议并经过审核认可。

3.4工程项目竣工结算阶段

造价控制工作的最后环节是竣工结算阶段，其包含了实际工程量的核对、分项工程的综合单价是否与合同中相关内容相一致的审核、以及结算金额的核实。在结算审核阶段往往会出现以下几种情况，如果出现工程量清单中没有出现的设计变更项目里新添的分项工程，要进一步审核增加的项目综合单价，同时评定其与招标文件和合同规定内容的相符程度。另外施工方进行索赔追加的现象也有可能存在，这也是工程量清单下的造价控制的一个重要方面，需要严格把控。

4工程量清单计价模式下的造价控制应用策略

4.1提升工程量清单的编制水平

工程量清单编制的质量是工程造价控制工作的基础，是确保工程造价合理的前提。因此为了提升工程造价管理工作的质量，需要大幅度提升工程量清单的编制水平。首先，需要招聘专业的编制人员，利用他们的专业化知识来确保工程量清单编制的合理性和科学性；其次，对工程量清单中所包括的各个事项进行全面的审核，确保编制内容与实际相符；最后，编制人员需经常与施工图纸设计人员进行频繁的沟通和交流，及时发现图纸问题并进行处理。

4.2合理编制项目合同

项目合理是项目施工顺利进行的重要保障。其中，工程招投标文件的编制工作更是项目合同中的重要文件之一。因此为了确保工程造价控制水平，需要对工程招投标文件进行专业化的编制。为了能够更好的避免在施工过程中各个参建单位出现不必要的纠纷，需要依据相关法律条文制定项目合同，依据具体项目情况进行合适的修正。项目合同中关于项目承包的相关内容及范围、工程变更条件以及各种费用的计价方式进行明确的规定。

4.3确立合理的造价风险管理目标

建筑工程造价管理就是在考虑工程造价总目标的基础上，对建筑工程的风险进行评价，结合不同风险的不同特性，制定相应的风险量化评估指标和相应风险转化措施逐步完善。1）加强对工程量清单和施工图的核对与控制，防止出现缺项、漏项及项目特征描述不清楚等情况。2）有效控制招标控制价与施工图预算之间的差值，提高其合规性。3）加强控制单个投标综合单价与所有招标综合单价均值间差值，有效防止投标单位不平衡報价问题的出现。4）加强对中标价的控制，有效防止投标单位出现不合理低价竞标等行为以降低风险。5）采用分部结算、过程审价的方法，加快对已完工工程款的结算，并规范进度款的支付，从而大大提高工作效率与工作质量。

结语

综上所述，全过程、全要素、全方位以及全寿命是工程量清单计价模式下工程造价管理的主要特征，在工程造价控制方面发挥了重要作用。当前，工程量清单计价管理模式下的工程造价必须要经过各阶段以及多个单位的通力合作才能更好的完善和发展。

参考文献

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[2]尹海旭.工程量清单招标模式下全目标工程造价集成管理的分析[J].住宅与房地产，2018（08）：39-40.

[3]李博.工程量清单计价模式的改进对策分析[J].工程技术研究，2018（03）：141-142.

（作者单位：攀枝花市建筑工程学校）