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管理会计的“中国特色”分析

2019-03-29陆少颖

商情 2019年8期
关键词:中国特色管理会计体系

陆少颖

【摘要】《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的颁布,对于我国挂历会计体系的建设提出了一些指导意见,其中建立中国特色的管理会计体系,是我国管理会计发展的主要任务。本文也就主要对管理会计的“中国特色”进行分析,对在新常态下,建立具有中国特色的管理会计体系提出参考性建议。

【关键词】管理会计 中国特色 体系 建设

引言:在发展的新时期,企业的发展也改变了传统的形式,不断的创新,满足现代社会发展的需求。我国社会主义市场经济正不断的发展,一些先进的技术被广泛的应用到了行业的发展中,推动了行业的转型发展。也对管理会计提出了新的要求,管理会计的发展模式也要相应时代的发展,满足时代经济的发展要求,建立具有中国特色的管理会计。那么管理会计与中国特色的融合就是一个重要的研究内容,也是需要经过长期的发展。当前从管理会计中可以看出市场经济的发展和运行模式,所以,就要积极的借鉴国外的先进的经验,分析管理会计中的“中国特色”,建设适应我国国情的具有中国特色的管理会计体系。

1.管理会计

1.1管理会计的定义

管理会计是从传统的会计中分离出来的,与财务会计是并列的关系,两者之间相互依存、相互补充,都是属于现代会计。管理会计是帮助企业改善经营管理,提高经济效益。其中美国管理会计师协会对管理会计定义为:是一门专业学科,在制定和执行组织战略中发挥综合作用。管理会计的特点:首先是在服务对象方面,主要是为企业管理部门改善企业生产经营,实现优化,并且能够及时的提供财务与管理信息,参与企业的经营管理。管理会计是对企业自身的服务,其所采用的程序方法也是可以多样灵活的,具有较大可选择性。不像是财务会计是比较固定的程序方法。

1.2管理会计的发展

管理会计是将西方的理论知识与马克思主义、毛泽东思想相结合,而管理会计需要遵守的原则是:在追求经济利益和提高生产效率的时候,要积极的进行生产经营活动,根据实际情况制定科学的销售计划,在这样的一个过程中获取经济利益。对于我国的实际状况,则需要求重视生产中的计划管理,把宏觀经济与微观经济相结合。管理会计能够让企业的生产经营更加严谨,提高效率;能够快速的修正企业的生产方向,保证企业的整体利益的协调;及时对货币的市场价值展开调查,调整投资方案,能够根据货币进行有效的控制;对于企业债务增长的状况下运行,要有完整、明确的会计资料作为依据。

但是当前我国的管理会计发展还存在一些不足,包括了:对管理会计不够重视,在实际的管理中,没有发挥出实际的作用。会计人员缺乏专业能力,没有掌握先进的专业技术。管理会计应用经验缺乏,没有完全建立具有中国特色的管理会计体系。

2.管理会计的“中国特色”

2.1管理会计的中国特色发展

随着我国的综合国力的不断提升,这对我国经济的发展带来了机遇,同时也具有一定的挑战。管理会计在形成发展中,已经构建了适应自身发展的理论体系,也就是具有中国特色的管理会计体系,符合时代的发展特征,与国内企业的发展相联系,管理会计的进步发展以及创新已经是时代发展的新常态,对中国特色理论下的思想内容以及要点进行了传承和发展。

2.2构建具有中国特色的管理会计体系

2.2.1加强会计队伍的建设

在发展新时期,技术和人才已经是企业市场竞争中两个重要的因素,管理会计要适应时代的发展,就必须要建立具有中国特色的管理会计体系,转变传统的工作模式,但是因为传统的观念的影响,导致相关工作人员不能完全适应新形势下管理会计的工作要求,造成了一系列的错误。所以就需要加强财务人员的专业能力培养,能够掌握先进的记账方式,有效的利用先进的技术和设备是完成工作。明确企业的发展目标,把发展与实际的管理进行统一,满足财务信息以及管理信息工作的需求。同时加强管理体系的完善和管理制度的建设,实现一个科学合理的管理体系,打造出适应我国实际发展的财务人员队伍。

2.2.2构建管理计划,加强内部经济责任制

中国特色在管理会计中的建设,就需要构建管理计划,也就是企业中,能够合理的安排产品设计销售的每一个环节,并且制定方案和计划,保证企业的科学运行。在当前我国的经济体制下,企业要想做好发展决策方案,为未来的生产活动提供有价值的擦考,减少企业生产活动的损失,就需要企业定期的对自己的相关信息数据进行整理分析,为企业领导者的决策提供依据,帮助企业做好规划。

建设中国特色的管理会计,另一方面就是需要加强构建企业内部的经济责任制,在经济全球化日益频繁的发展模式下,企业的发展也呈现了各种类型,其管理模式也就越来越复杂,随着规模的增加,其管理的难度也在逐渐的增加,市场竞争力日益激烈,要想提高企业的竞争力,就要加强企业内部的经济责任制的建设,责任到各个机构,确保每一个管理层的决策权,一方面可以提高企业管理人员的工作积极性,另一方面有利于企业领导对企业的运行的状况的监督控制,和制定企业的发展计划。另外,制定会计考核制度,对企业各部门的业绩和效益进行评价总结,把企业的利益与自身的利益结合起来,责任到人,建立责任会计,将企业的责任单位可以控制的经济责任指标明确起来,对日常活动进行监督,各级任务的完成情况进行奖惩,增加员工的责任感,工作更加认真负责,确保企业的正常运行。

3.结束语

本文主要是分析管理会计中的中国特色,首先是阐述了管理会计以及其原则,然后分析了建设中国特色的管理会计,并提出了几点建议,分别是加强会计队伍的建设、构建管理计划,加强内部经济责任制。另外,还需要加强对管理会计的研究,能够完善具有中国特色的管理会计的构建,促进我国经济的发展。

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