励立明

【摘要】随着我国城市化进程的快速发展，经济水平的迅速提升，建筑工程的施工规模也在不断扩大，并在社会经济发展中占据了越来越重要的位置。因此建筑单位对于建筑施工管理的安全与质量，应采取积极的控制并进行管理措施的提升研究。本文将从问题和改进措施两大方面进行分析，针对目前建筑工程安全与质量控制中存在的问题，提出相应的优化改进举措。

【关键词】建筑工程管理;安全管理;质量控制;分析探索

当建筑工程项目展开施工的时候，放在第一位的应该是安全问题，安全施工是一切施工活动展开的基本前提，在保证施工安全的前提之下，施工的整体质量控制也是非常重要的，其直接关系到项目工程施工的整体经济效益以及社会效益，同时也直接决定着工程项目的可靠性。所以，建筑工地也一定要重视起工程施工过程中建筑质量的管理以及安全管理工作 [1]。

1、现场安全管理及质量控制管理过程中所出现的问题

1.1 建筑工程现场安全管理所存在的问题

现场安全管理工作是必不可少的，其主要是针对在实际施工的过程中做好各个环节的安全管理工作，其管理的对象不仅是针对工作人员，更是针对各个工作环节，一旦其中的一个环节出现差错，今后的工作展开都会面临着很大阻碍。从现阶段的国内施工情况来看，施工现场的安全管理工作尚且存在一定的问题，这些问题主要体现在以下几个方面[2]。

（1）现场安全管理的制度尚且不完善。对于很多施工现场来说，现场的管理制度还并不健全，安全管理制度开始安全管理工作展开的基础，没有安全管理制度作为依据，实际的工作展开就会出现一定的盲目性，对于突发状况的处理也很难达到理想的效果。这也使得安全管理工作的对象以及目标等等都存在一定的不确定性。

（2）管理工作的不彻底。目前一些施工现场的管理工作展开并不彻底，很多哦项目工程往往为了应付工期，从而导致对项目工程的管理工作开展不完全。再加上一部分安全管理部门的安全管理工作落实不到位，相關工作人员的工作态度散漫等等。

（3）相关工作人员的自身安全意识较差。安全意识的匮乏不仅仅会在项目施工技术人员身上出现，对于从事安全管理的工作人员来说，也有一部分人员的安全意识较为匮乏，这也是导致安全管理效果差强人意的直接原因。

1.2 建筑工程的质量控制所存在的问题

建筑工程项目的施工质量控制是非常关键的，直接决定着建筑物整体的可靠程度，同时也决定着此次项目施工的经济效益社会效益。从现阶段我国建筑工程施工安全质量控制工作展开的实际情况来看，还是存在着一定的问题，主要体现在以下几个方面。

（1）质量控制工作缺少相应的对照标准。在实际施工展开的时候，很多项目的质量管理工作往往缺少相应的标准，随着行业的不断发展，建筑行业的竞争也变得越来越激烈，质量控制成为了企业之间竞争的筹码之一。但是，从很多企业的实际运行情况来看，在质量控制工作展开的时候，往往还没有较为情况标准作为依据，这也导致企业在很长一段时间内工作展开的统一性相对较差，很多施工项目完成的质量参差不齐。

（2）质量控制工作的覆盖性相对较差。对于建筑工程项目施工的质量控制工作来说，其覆盖性是非常关键的，很多项目工程为为了追赶你工期，导致质量控制管理工作并不到位，往往会忽略一些环节步骤，以为这样不会对整体的建筑工程质量有所影响，但这种想法是错误的。纵观现阶段国内的多数建筑工程企业，很少有将质量控制工作贯穿到整个施工过程中的，这样做虽然在一定程度上节省了企业运行成本，但是往往会给项目本身留下一定的安全隐患[3]。

（3）整体质量意识不高。项目工程建设的质量意识不高主要体现在质量控制的工作人员以及相关的施工人员身上，如果质量控制人员自身的质量意识都没有达到相关要求的标准，在令其对质量控制情况进行检查这是非常冒险的，由于质量意识较低，最终还会使质量管理工作的效果大打折扣。

2、建筑工程现场安全管理以及质量的控制

2.1现场安全管理工作

对于建筑工程的现场安全管理工作来说，在实际展开的时候应该注意多方面的控制，笔者针对现阶段行业发展的实际情况，对我国现阶段建筑企业的现场施工安全管理存在的问题进行了探讨以及分析。

（1）应该对相关的估计案例规章制度进行健全。健全管理规章制度对于现场施工的安全管理工作中的展开是非常重要的，因此必须要保证管理的对象与骨娟丽制度的契合性，所以，安全管理制度应该有一定的针对性，根据不同项目施工的实际情况来进行安全管理制度的设计，从而为安全管理工作的展开奠定基础。

（2）要加强现场安全管理工作的落实程度。对于安全管理看工作来说，不能只是纸上谈兵，如果不对其进行落实，一切都没有意义。想要将安全管理工作彻底的进行落实，就必须依照施工技术来展开针对性的技术以及机械设备的使用，这样能够更好的保证项目整体施工的安全性。

（3）加强平相关工作人员的安全意识。很多的安全事故都是由于相关工作人员的自身安全意识相对较差才导致的，要全面来提升安全管理人员以及施工技术人员的自身安全意识。通常情况下，提升安全意识的方法有很多种，可以对相关工作人员进行定期的安全培训，学习相关的安全注意事项以及安全防预知识。

2.2质量控制

（1）要建立起健全的质量控制制度以及标准。对于建筑工程企业来说，在实际工程项目建设的过程中，应该注意对质量控制制度进行建立，健全的质量控制制度可以有效的保证施工的质量。在进行标准制度建设的时候应该换个按照国家的相关规定来进行，并且要根据不同的项目工程进行有针对性的方案标准设计，这样才能够起到更为理想的效果。

（2）要扩大质量控制的范围。在进行质量控制的时候，其范围的控制是非常重要的，质量控制应该包括每一个工程施工的环节，将其深化都整个建筑施工的过程当中。对于建筑队伍的选择也要符合国家的下景观要求规定，其技术水平应该达到标准，要从人员专业素质、机械设备先进程度以及施工工艺等等几个方面来保证工程的整体质量。

（3）加强对质量控制的监督管理。质量的监督以及管理工作是项目施工过程中的重点，同时也是影响质量控制工作的重点因素之一。想要有效的保证质量控制工作的最终效果，应该注意将监督估管理工作落到实处，建立起完整的质量监督制度，对质量控制工作进行约束，及时改进实际工作展开的过程中所存在的不足。

结语：

建筑工程整体的建设水平，与施工过程中的安全与质量控制有着密切的联系。建筑单位可以在安全质量管理观念着手，通过先进的安全质量管理工作模式，在建筑项目的设计、现场施工等工作环节，提升安全与质量控制的水平，有效提升施工项目的质量，保证施工人员的安全。只有不断的提高实际工作展开的质量，才能够使行业的发展迈上一个新的台阶。

参考文献：

[1]周晓春.做好建筑工程现场安全管理及其质量控制[J].建材与装饰，2017，14（07）：160-161.

[2]张智涛.建筑施工项目中的安全质量管理[D].西南交通大学，2015.