张乙喆

摘 要：占据我国企业半壁江山的中小型企业的持续良性发展对我经济的影响不容小觑。影响企业可持续经营发展的重要因素之一是人才，当前有很多中小型企业在员工培训上缺乏科学性和系统化，我国中小型企业将来必须建立科学的培训观念，确定针对性的培训内容和健全培训评估体系。本文通对我国中小企业人力资源管理中员工培训的实际情况的研究，探讨出一些切实处理员工培训问题的对策，有助于提升我国中小企业员工培训的水平，实现企业长远的战略发展目标。

关键词：中小企业;员工培训;问题;对策

我国中小型企业受全球化经济影响，特别是在后工业化时期其发展由于市场资源的有限性和体制本身存在的问题面临着及其严峻的挑战。中小企业想要实现企业的二次飞跃，解决现在企业存在的问题，就必须先从解决企业的人才问题入手，增强企业内部管理人员对于培训意识的提升，通过员工培训教育提升员工素质，进而提高企业的市场竞争地位。良好的企业员工培训质量是提高员工素养和提升企业核心竞争力的关键途径。但是诸如正确培训指导思想和观念的淡薄、培训内容缺乏科学化、培训方式以及技术落后和健全的培训评估体系等问题仍然在许多中小企业人才培训过程中存在。本文针对以上问题的基础上，会有针对性地提出一些有使用价值的对策。

一、我国中小型……