刘澎 李晓光 于献策

中国石油销售分公司

油库作为成品油供应链体系中的重要基础设施，是连接成品油一次、二次物流的重要节点，是实现资源时间转换和空间转移的重要载体。油库节点布局合理与否，关系到供应链运行效率的提高和整体物流成本的降低。因此，做好油库布局优化对于打造高效、灵活、低成本的成品油物流体系来说至关重要。

油库布局优化涉及的关键问题

随着成品油需求增速放缓、资源供应过剩、多元竞争主体格局形成，当前国内成品油市场环境发生了根本性转变，由过去“成本决定价格”的存在即合理，转变为“价格决定成本”的适者生存，成品油销售行业已经步入一个以资源过剩常态化、市场竞争白热化、经营利润微利化为显著特征的新时代。新形势下，油库布局优化要解决的关键问题也相应发生变化，不再以规模扩展为主，开始转向以整合优化、局部补缺、提升整体质量为主，具体包括空间布点优化、油库数量优化、规模能力优化和配送范围优化等4个方面的关键问题。

空间布点优化问题

油库的空间布点优化主要解决宏观选址问题。油库布点太密，辐射范围重叠，将导致重复建设，投资浪费；而油库布点太疏，数量不足，将导致单库辐射距离超过经济半径，拉高配送成本。如中国石油在东北地区成品油库数量过多，油库辐射范围高度重叠，具有较大的整合优化空间；与此同时，其在华中、华东地区尚存在油库布局空白点，个别地区加油站配送距离过长，运输成本居高不下。……