刘崇义

摘要：如今时代不断地发展进步，社会也在不断发展，从而带动市场经济的建设不断提升。我国的房屋建筑行业也不断进步并且面临着更多的挑战，但随着市场竞争越来越激烈，给建筑行业带来了更大的难题。本文根据我国房屋建筑行业现在的技术措施和施工管理方面的状态进行讨论，提出能够提升建筑行业技术管理水平的有效措施，帮助建筑行业更好的发展。

关键词：房屋施工;技术措施;施工管理

目前，我国的房屋建设行业随着时代的发展不断进步。在房屋施工建设的过程中，技术和管理一直是重点，好的技术措施和完整的管理体系是房屋施工建设要完成的第一个任务。技术措施和施工管理不仅仅是对房屋施工起着决定性的作用，同时对房屋的质量、建设进度、建设成本都有着很大的影响。好的技术和管理政策不仅能够对房屋施工建设而进行严格的把关，同时会给企业带来一定的知名度和好的声誉，给企业打造良好的形象，为企业日后的发展做好铺垫。由此可见技术和管理政策的重要性，尤其是在如今发展越来越好的时代，更能为企业带来利益，同时给人民群众带来幸福感。

1.了解我国房屋施工建设的目前状况

如今随着时代的不断发展，社会经济不断进步。为经济发展做了很大贡献的房屋建筑行业不断地凸显出来，在施工当中，施工管理和技术措施都有着很多的关系，他们必须是相互配合的，才能更好的提高房屋建造的质量、房屋建造的安全性能等等，同时在施工的过程中可以有效的控制施工的成本。在施工方面，有很多因素可以影响施工的质量和进度，比如施工中专业的技术人员的参与程度、施工的计划、施工过程中所用的材料和设备。如果可以更深层次的对我国房屋建筑行业的技术措施和施工管理进行探讨，可以更有效的提高施工效率和安全性能。

我国的房屋建筑数量不断增多，市场竞争也非常激烈，每一个房屋建筑企业都想在激烈的竞争中略胜一筹，能够影响企业发展的直接因素就是企业自身的技术措施。每个企业的技术都是不同的，因为时代的改变，很多施工的方法艺术也在不断地进行创新，一个企业的好坏不在于他的名声打的有多响而在于他自身的房屋施工的质量有多好。房屋建造的相关部门派出的安检人员指出在施工过程中安全事故总有发生，这就能说明施工质量是很低的。所以说，现在已经建好的房屋建筑当中也存在着许多质量问题的隐患。这也就是老百姓所谓的豆腐渣工程越老越多，让人十分担忧。安全事故造成的原因主要为：在施工的过程中，没有严格按照施工计划进行施工，施工方没有监督好工作人员，也没有制定严格的施工制度，造成施工人员违章行为频频发生，其次，在施工现场的工作人员，没有事先强化他们的安全意识，尤其是在一线不断奋斗的工作人员，忽略的生命安全的重要性，造成不必要的事故常有发生，专业素养和专业技术还有很大的欠缺，需要不断改进。最后也就是由于施工单位对房屋安全性能没有做好检查工作，在施工当中所用的材料和设备没有检查，造成滥竽充数的现象发生，很多施工单位为了节约企业的成本，在施工方面所用的材料都是劣质的不够等级的，这样建造出来的房屋毫无安全性能可言。

除了安全事故，比较突出的问题就是施工中造成的环境污染问题，在施工过程中，由于施工设备不断地运行操作，会造成严重的环境污染，比如：噪音污染;灰尘污染等等。虽然说建造房屋是在给人们更好的生活环境，但是在建造的过程中，影响了正常人们的生活环境，所以施工负责方应该有效的进行改善。

2.对于目前状态的问题提出改进措施

2.1针对安全问题

没有什么能比生命更重要了，所以安全问题是施工中重要的问题。通过安全问题我们可以看见许多在技术方面的欠缺。所以房屋建造的相应企业应该不断的改进本企业的技术，比如，在施工前要对参与施工的相应人员，进行安全意识的培养，尤其是工作在一线的人员，更要强化他们的安全意识。对于企业的相关技术人员，要对他们的专业技术和技术素养进行一定的检验。对于施工方案一定要严加把关，施工前仔细阅读找出错误及时改正，在施工的过程中可以建设相应的管理部门，对施工的经济和施工进度等方面进行相应的管理，完善管理的制度。就是因为没有好的管理制度，才会出现那么多问题。针对于工作人员可以建立相应的奖惩制度，和举报制度，奖惩制度可以有效的调动工作人员的积极性，举报制度可以有效的避免有人在施工过程中滥竽充数、偷工减料。要告诉工作人员在施工过程中成本不是问题，一定要用最好的原材料和设备进行建筑，这样建造出来的房屋才能让人更安心，居民生活的安心，企业的知名度自然就越来越高。

2.2针对于环境污染的问题

在施工的过程中，施工方应该在施工周圍围上隔音带，可以有效的避免施工噪音影响附近居民的正常休息，在不得不使用大功率的机器设备时，最好挑上午或下午，中午和晚上尽量避开，解决打扰人们休息的问题。对于泥浆污染和灰尘污染，要让工作人员戴口罩，相关的施工单位也要设定有关的治理污染的方法，不能建好房屋但是生态环境让人接受不了。

3.施工的技术创新和施工管理

在技术创新方面，要跟进时代发展的步伐，不断进步，适应生产力的发展，根据市场的需求不断提升工作人员的专业技术，打造一个优秀的施工团队。与此同时，要将不断发展的理念落实在企业中，从企业内部的员工管理到施工技术方面都要进行合理的研究方式，以达到全面的创新。

在管理方面，要注重施工过程中三个阶段的控制，分别是施工前的施工管理控制、施工中的施工管理控制，还有项目完成的检验管理。通过不断细化施工的过程，可以进行更好的管理。尤其注重施工中的施工管理方面，要对施工过程制定沿河的管理制度，并且可以建立督察小组实施监管制度，严格把关每一项项目的完成。

4.结语

时代的发展，带动各行各业的发展，随着房屋建造技术的不断完善，也带动了社会可以更好的发展和进步，建筑方面的项目管理和相对应的施工技术都是很复杂的，但是只要进行细化的管理就可以更好的进行施工进程。通过对技术措施和管理制度的深层次分析，找出原因并且改正，不断推进企业的发展。

参考文献：

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