陈旭

摘要：随着我国经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，对居住的环境也有了更高的要求，在这种情况下，城市污水处理企业的发展规模逐渐扩大，在城市污水处理企业中财务管理占有至关重要的地位，科学的财务管理策略，可以对城市污水处理企业的资金进行管控，保障城市污水处理企业健康良好的发展。本文主要以新航城水务有限公司为例，阐述了现阶段我国城市污水处理企业的财务管理现状，然后提出一些合理性的建议，希望为相关人士提供有价值的参考。

关键词：城市污水处理企业;财务管理;优化策略

随着我国城市化建设的不断加快，城市污水排放量日益增加，在这种社会背景下，我国城市污水处理企业的数量和规模不断扩大，现如今我国背景出现的污水处理企业已经超过的300座，并且每个企业单位的发展规模都无比的庞大，给很多企业内部的财务管理产生了很大的压力。此外，我国目前城市污水处理企业当中还是存在着很多未解决的问题，这些问题在很大的程度上直接影响了我国城市污水处理的健康前进。因此，针对我国城市污水处理企业财务框架分析管理进行详细的分析。

一、城市污水处理企业的财务管理现状

本文主要对北京新航城水务有限公司进行调查，北京新航城水务有限公司，是由北控水务投资有限公司，北京新航城控股有限公司，北京博大水务有限公司，北京市市政工程设计研究总院有限公司共同组建的一家中外合资企业，位于北京市大兴区，公司成立于2017年9月，业务范围主要包括污水，污泥处理，及相关业务开发，技术转让，咨询，服务等。北京新航城水务有限公司是新机场地区的第一家水务公司，致力于为区域创造良好的水环境，为新机场的建设发展保驾护航。本文主要采用发放问卷的形式对企业内部所存在的问题进行调查，具体情况如表1所示。从表1中可知，管理制度、监管体系、重视程度三方面不满意率将近一半，以下笔者将对这三种问题进行一一探讨。

（一）企业财务管理人员素质普遍较低

企业财务管理人员素质较低是我国污水处理企业中存在的首要问题，现阶段我国企业管理人员普遍具有重效益，轻管理的传统经营理念，并没有认识到监督与管理的重要性，进而在工作中缺少责任意识，在工作中没有注重财务的收入和支出，对成本和资金的管控手段相对滞后，进而使财务管理的作用无法得到充分的发挥。除此之外，我国企业财务管理者专业知识与管理技能相对比较落后，在科技飞速发展的今天，我国污水处理企业提倡在财务管理中应用先进的科学设备，这就对财务管理人员的操作技能提出了更高的要求，由于财务管理人员的创新能力，专业技能较差，进而在繁琐的财务工作中，无法处理好财务核算、预算等重点环节，无法满足城市污水处理企业的发展需求[1]。

（二）缺乏完善的财务管理制度

目前我国很多大城市的污水处理企业还没有实现严格规定控制管理项目，很多企业的内部是不可以依靠相关政府管理条件来开设工作，此外，企业内部的财务控制不能够实现有法可依，这就将企业财务管理形成流于形式，并且得不到彻底的执行。因此，我国的企业内部若是缺少健全的财务管理制度，财务管理人员就容易出现懒惰、散漫、挪用公款等现象，另外，财务管理制度不健全，也不能对具体的职责进行划分，财务岗位的设置和人员配备上不合理，企业内部财务管理人员容易因为责任划分不清而发生纠纷。其次，缺乏完善的财务管理制度，不能对资金进行很好的控制，容易使企業内部的资金管理失控，对企业的财务安全造成威胁[2]。

（三）财务监督机制不健全

针对企业单位比较全面的财务管理措施是需要保证财务管理制度的顺利应用作为前提，监督管理行业也会受到环境的影响，人为因素等一些外界原因，并不能够对企业而财务的每个环节实现监管，因此，这就无法发现企业内部各种趋势的变化。现阶段我国城市污水处理企业内部普遍都设有内部审计部门，但是由于缺少健全的审计监督机制，审计部门的作用和功能并不能得到充分的发挥，另外，面对很多财务监督部门并没有对企业单位的采取情况实时监控，对财务管理控制上的风险也缺少监督性，这对这样的问题研究原因都是因为企业内部并没有建设全面的财务监管系统，将企业财务管理控制表现的形式化[3]。

二、优化我国城市污水处理企业财务框架

（一）建设企业单位正确的财务管理制度

我国城市污水处理企业财务管理是一项很重要并且操作起来很复杂的工作，可以有效树立企业单位内部管理人员的财务管理意识，同时也可以增强城市污水处理企业财务管理的首选方案，只有针对管理人员具备财务管理的意识，才可以对财务管理中出现的问题进行快速的分析。我国城市污水处理企业需要在规定的时间内对企业单位工作人员进行系统化的培训，主要培训的内容是包括企业内部控制文化和财务风险管理等。培养财务管理人员的操作能力和面对财务风险的把控能力。此外，在员工得到培训之后，企业单位要制定相关的考核制度，对培训的结果还是检测，企业可以制定有效的科学化的奖罚措施，针对一些管理能力较强的工作人员给予薪资或说额外的奖金等，也要对一些工作态度不积极的员工，提供一些警告等[4]。

（二）完善企业内部的财务管理工作

完善我国企业单位的财务管理体系，可以让公司的财务活动做到有规范性，在全面的企业财务管理制度之前，应该制定严格的财务管理，将公司财务管理做到有法依。管理条件也要涉及到企业生产经验和销售等每个方面之内，针对企业可能会出现的风险实施合理化的研究。此外，面对企业也需要对员工的工作岗位进行有效的划分，财务管理制度的主要职责是包括审批授权、会计控制、财产保护、预算控制、绩效考评等职责，企业要规定这些职责的标准，一旦出现问题要及时采取相应的措施进行解决[5]。

全面实现企业财务管理的监督体系可以有效减少城市污水处理企业财务管理形式，在实施财务管理监督的整体过程当中来讲，应该对企业内部财务管理人员的职位进行详细把控，此外，还要对财务管理中的每个主要环节进行监督管理，在实时监督的同时也要按照岗位的职责进行发放权利，从而将公司的每个部门形成相互的制约情况。最后，企业内部也可以实现借助政府和相关机构等帮助，对社会进行监督，因此，面对企业的财务管理情况提供有效的控制。增强财务管理措施可以有效监督对企业而制度的执行情况以及评估结果，还可以根据企业内部控制得到问题的优化性。

三、结束语

综合上述分析可以有效得知，提升我国城市污水处理企业的财务管理发展，对城市污水处理企业的发展起到很重要的关联，相关部门也要起到很大的重视度，对我国城市污水处理财务管理形成系统化分析，之后对树立企业内部工作人员财务管理意识提升，增强财务管理监督等方法来提升城市污水水利企业的管理发展。

参考文献：

[1]袁广达，程罗娜，洪燕云.城市污水处理厂环境财务预算研究[J].经济研究参考，2016 （56）：36-43.

[2]王祉苏.城镇污水处理厂财务内控的有效性初探[J].经贸实践，2017 （20）：252.

[3]卢蓓蓓.水务行业内部资金集中管理浅析[J].企业改革与管理，2017 （21）：141，186.

[4]邢迎.污水处理企业预算管理的控制[J].现代经济信息，2015 （1）：295-296.

[5]徐润智.龙江环保集团发展战略研究[D].哈尔滨工业大学，2015.