张道胜

摘要：企业要想提高核心竞争力，员工需要具备良好的专业技能与优秀的素质。将政工工作作为企业的日常工作，提高员工的政治觉悟、业务能力以及职业素养。因此，政工工作与企业的稳定健康发展有着十分密切的联系。本文阐述了新时期政工队伍建设的意义以及主要问题，并提出了新时期政工队伍建设的对策，以供参考。

关键词：政工队伍 新时期 对策

当前，中国社会经济发展逐步放缓，事业单位、企业越来越重视加强政工队伍建设。在社会经济快速增长的背景下，企业政工队伍建设在面临机遇的同时也面临着诸多的挑战。这要求企业必须充分重视企业单位机制建设，提高新时期政工队伍建设水平，提高企业的核心竞争力，促进企业可持续发展。

一、新时期政工队伍建设的意义

随着中国改革开放进程不断推进，国内矛盾日益凸显，同时国外消极思想的涌入对企业员工的价值观念、工作态度等产生了消极影响，这些因素严重阻碍了企业的发展，加剧了企业内部的矛盾。重视政工队伍建设就是要正视企业内部的矛盾，对受到消极思想影响的企业员工进行思政教育，加强员工之间、部门之间的组织与协调，缓解企业内部矛盾，提高企业工作的质量与效率。可见，企业政工队伍建设是新时期缓解企业矛盾的关键，是企业工作质量与效率的重要保证，可以端正员工的观念，强化工的自我价值认同，能够提高企业思政工作水平，具有重要的意义。

二、新时期政工队伍建设存在的主要问题

（一）政工基础薄弱

目前，绝大多数企业政工队伍员工素质不高，对企业思政政治工作认识不到位，政工基础薄弱。一是员工轻视企业政工隊伍建设的重要性，将企业的生产与经营放在首要位置。少数企业的政工队伍建设工作只是为了应对上级领导或部门的检查，认为政工队伍建设会浪费资源，增加企业的经营成本，企业员工与企业领导都未重视政工队伍建设。二是政工人员的思想政治素养不高。如果企业政工人员的思想政治素养较高，思想引导能力较强，就可以改善企业思想政治工作的效果。然而，在绝大多数企业中，企业政工人员多是由人事部门或行政部门的员工兼任，这些员工的政治理论水平不高，系统地学习政治理论的时间有限，不利于企业新时期政工队伍建设[1]。

（二）队伍结构不合理

在国内外政治、经济环境日趋复杂的背景下，企业思政工作日趋复杂，工作任务繁重，这对企业政工队伍员工提出了新的要求，但是绝大多数企业政工队伍员工平均年龄较大，出现“青黄不接”的情况，这些员工学习新知识的时间与精力有限，接收新知识的能力也较差。同时，大部分员工认为政工队伍的晋升空间小，而技术类职位的升职空间大，企业员工从事政工工作的意愿较低，同时企业也未深入挖掘有能力、潜力较大的员工作为政工工作的储备人才，加剧了企业政工工作队伍“老龄化”问题[2]。

（三）缺乏创新意识

首先，企业的政工工作难以满足企业员工的精神需求。在社会经济快速发展的背景下，企业员工、干部的素养不断提高，精神文化需求也日益增加。而绝大多数企业的政工工作方法仍未创新，传统的工作方法难以调动企业员工、干部的参与热情，特别是灌输式的教育方法需要进行创新。其次，企业政工工作内容较为落后，缺乏创新。现代企业制度的确立导致企业的人员结构、职工收入等变化较大，企业干部、员工思想观念的多变性、差异性逐渐增强，而企业政工工作人员并未认识到这些问题，或者对上述问题研究过少，没有有效的工作方法应付这一变化，工作内容有待改进。除此之外，部分企业政工工作并未顺应时代发展及时调整，信息化建设力度不足。得益于信息技术与科学技术的进步，平板电脑、智能手机已经普及，人们通过手机等电子设备可以接收大量的信息，互联网对人们思想观念、行为习惯的影响逐步加大。互联网既能为企业内部工作带来诸多便利，但也对企业职工的思想观念产生了较大的冲击。因此，大多数企业内网与外网难以高效协作，企业政工工作信息化水平不高，创新能力不足。

（四）工作机制不健全

工作机制不健全是新时期企业政工工作的主要问题，企业内部缺乏系统、科学的内部管理制度与管理手段，不利于政工工作的落实。以考核评价机制为例，部分企业的政工工作考核评价机制多是根据其他岗位建立的，与政工工作岗位的实际情况存在一定的出入，未形成考核评价较为科学、规范的考评工作机制和体系。其次，部分企业内部激励机制不健全，政工工作干部、员工工作热情较低。

三、新时期政工队伍建设的对策

（一）加强思政教育

企业思政工作效率低下很大程度上是因为企业政工工作员工的政治理论水平有限，所以企业要加强员工思想政治教育，使企业各个部门员工与各级领导具备较高的思想政治理论水平，提高思想觉悟，端正对企业政工工作的态度。首先，企业要开展理论政策教育，使企业员工接触到最新的思想政治理论，加强学习，提升政治素养。同时，企业还应该重视理想信念教育。通过教育帮助企业职工树立职业目标与人生理想，从而更好地从思想层面引导与激励员工工作[3]。此外，企业还需要加强党章党教育，强化企业职工的服务意识，将自身利益、企业利益与人民的利益紧密相连，坚决与腐败行为作斗争，坚定不移地坚持党的领导。

（二）重视队伍文化建设

随着社会经济的发展，绝大多数企业政工工作队伍文化建设逐渐落后于时代发展，部分企业政工队伍在工作时还是依靠过去的工作经验，这对企业政工队伍建设以及企业的长远发展是极为不利的。因此，企业必须充分重视政工队伍文化建设，及时调整企业政工队伍人员结构，将政工队伍素质文化教育工作常态化，根据实际情况制定长远计划。首先，企业可以通过宣传手册宣传思想政治教育的最新理念，为政工工作队伍的继续学习营造良好的学习氛围。同时，将继续教育、学习效果纳入政工工作队伍的考核机制中，鼓励政工工作人员积极学习，更新知识，从而提高企业思政队伍的整体素养。充分重视政工队伍文化建设，才能使企业政工队伍不被时代所淘汰，不惧困难、激浪前行。

（三）转变教育工作方式

创新是企业可持续发展的重要推动力，创新是我们党永葆生机的源泉。当前，大部分企业政工工作方式仍采用传统的模式，缺乏创新精神，也不符合十九大对企业政工工作提出的新要求。基于此，企业政工队伍应该及时转变教育工作方式，不断创新，保证企业能够顺利开展政工工作。首先，企业应该创新思政工作方法，不再单一借助传统工作会议等形式组织员工学习。部分员工工作任务繁重，枯燥、乏味、灌输式教育难以调动员工兴趣，建议利用互联网技术采用视频授课的方式进行教育。政工工作人员将学习视频上传至企业网站或者工作群中，员工可以根据自身的时间观看视频，并且可以回放视频进行学习，大大提升了教育工作的效率。其次，创新工作内容。企业政工工作内容应该与时俱进，政工人员在开展工作前应该积极学习十九大精神、习近平总书记系列讲话，以先进的理论武装自己，结合企业的实际情况，将这些内容与政工工作有机融合，落实到企业的工作中。

（四）完善内部机制

首先，调整企业政工工作格局，建议企业党委成员、董事会成员和经理层成员划分权责，加强企业各个部门的协调配合，使企业的政工工作能够有效落实。其次，加强企业政工考核机制建设，突出实绩和效益导向。企业可以将政工考核评价机制内容分为工作成果、行为表现这两个部分，前者主要是参考工作人员的行为、态度等，后者根据工作时间、工作效率进行评价。采用主管评价、同级互评、下属匿名评价等方式对政工员工进行考核，根据三者的加权平均分评价政工人员的工作表现，给予奖励或惩罚，提高企业政工考核的科学性。

四、结语

综上所述，在社会经济快速增长的背景下，企业政工隊伍建设在面临机遇的同时也面临着诸多的挑战，当前企业政工工作主要存在队伍结构不合理、创新意识薄弱等问题。为此，企业必须充分重视政工队伍建设，加强思政教育，转变教育工作方式，调整企业政工工作格局，加强企业政工考核等内部机制建设，将政工队伍素质文化教育工作常态化，提高政工队伍的专业水平与综合素质，使企业政工工作与时俱进，提高企业的综合竞争力，促进企业长远发展。

参考文献：

[1]王轶.浅谈新时期企业政工队伍建设对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016，（01）：105-105.

[2]温小奇.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].时代报告，2016，（32）：33-33.

[3]边利强.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].企业文化旬刊，2017，（06）：126-126.

（作者单位：江苏省总工会干部学校）