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土木工程施工项目的质量管理分析

2019-02-28管恩竹

科学与财富 2019年1期
关键词:土木工程对策质量

管恩竹

摘 要:随着我国经济的不断发展,人们的生活水平越来越好的同时,对建筑物的要求也与日俱增,为了实现人们对建筑物的质量要求,企业应当在土木施工中对质量进行严格的监督,保证质量符合要求。然而在实际工作中,土木工程施工质量管理中还存在着一些问题,本文将对土木工程施工质量管理存在问题及对策提出进一步探讨。

关键词:土木工程;施工;质量;管理;对策

在国民经济取得飞速发展的同时,我国基础设施建设也小有成就。在建筑施工项目中,有较多的土木工程施工项目,并且有较多的因素影响其施工质量,土木工程施工项目质量管理过程中有较多问题日益凸显,对施工质量与安全有较深影响,对土木工程施工行业的发展有不利影响。所以一定要重视对土木工程施工项目加强管理,采取有效的措施把管理水平提高,促进土木工程行业的可持续发展。

1对土木工程施工项目进行质量管理的重要性

站在我国现在的发展角度,土木工程建设项目是与人们的生活紧密相连的根本设施建设项目,其质量对人们的生活质量的不断提高产生直接影响。随着时代的不断进步,人们对生活条件的标准逐渐提高,土木工程项目建设只有不断提升自身的质量管理水平,才能从根本上将人们对土木工程建设项目的好感度不断提升。土木工程项目建设属于建筑工程的一部分,为了将建筑行业发展的动力不断提升,首先保证其对应的工程质量,只有在此基础上,才能促进行业的不断进步及为获取最大的经济利益而创造条件。对土木工程建设项目进行质量管理,确保土木工程建设项目的施工水平不断提高,从而符合人们逐渐提高的物质文化需求的详细办法。随着我国时代的飞速发展,各个行业的发展只有以符合人们逐渐提高的物质文化需求为最终目标,才能促进行业的可持续发展。对于土木工程建设来讲,质量管理是最根本的工程建设部分,只有将其认真落实后,才能为不断提升整个土木工程建设项目质量奠定基础。

2土木工程施工质量管理中存在的问题

2.1土木工程施工人员缺乏相应素质,工作较为散漫

由于在建筑工地中,绝大多数工人都没有接受过太多教育,大部分施工人员都来自农村地区,因此他们的文化知识水平较低,只能在工地上打工来养家糊口。有调查报告显示,在这些来自于农村地区的工人中,许多工人都没有经过相关的培训就直接被投入到工地中进行施工的工作。由于土木工程施工人员缺乏相应素质,因此他们在工作过程中很难对突发情况作出相应的正确判断,进而使得土木工程的质量出现问题。部分土木工程施工单位的施工人员还具有流动性较大的特点,这些土木工程的施工人员由于流动性较大,因此工程监理人员难以对这些施工人员的真实水平进行考核,这也进一步使得土木工程施工质量管理陷入困境。若是一开始就对这些施工人员进行考核,那么土木工程施工单位就会流失大部分的施工人员。因此,施工人员的素质问题成为了土木工程施工质量管理中较为棘手的问题。

2.2土木工程施工材料的质量不合规范

在土木工程施工质量问题中,材料的质量问题是工程监理人员需要重点关注的问题。随着我国经济水平的逐步提高,越来越多的企业为了谋求更多的经济利益,往往在各个环节中偷工减料。在建筑行业中,为了节省更多成本而偷工减料的范本不在少数。为了保证土木工程施工质量,工程监理人员应当加强对施工材料质量的监控,保证施工材料符合建设标准。此外,部分土木工程施工人员由于缺乏相应专业素质,在施工过程中对施工材料的不合理使用,也会致使施工材料的质量大打折扣,进而使得土木工程施工出现质量问题。若是想要实现土木工程施工质量的可靠性,工程监理人員就应当对整个施工流程进行监控,确保施工人员在施工过程中的行为符合规范,保证材料质量的可靠性。

2.3土木工程施工设备较落后,现代化设备操作不当

当前我国正处于高速发展的时期,越来越多的高科技产品逐步投入到了各行各业中,并且为人们的工作带来了很大的便利。然而在建筑行业中,许多单位还仍旧套用传统的施工设备,这些施工设备不仅年代久远,而且效率低下,使得土木工程施工进度缓慢。即使部分施工单位具有先见之明,将现代化机械设备投入到了土木工程建设中,也经常会由于施工人员缺乏专业素养,进而难以正确操作机械化设备的问题。

3 土木工程施工质量管理的对策

3.1完善施工质量保证机制

如果要保证工程质量目标的实现,必须要有正确的思想认识,能够了解质量管理对项目发展的重要性。工程质量管理涉及土木工程施工的整个过程,施工企业应该积极采取有效的方法制定一套完善的质量保证机制,这样才能给予质量管理工作正确的指导和帮助。从质量管理角度出发,施工企业应该做好质量宣传和教育工作,以质量手册及技术指导等内容为重点进行传输。保证现场工作人员都能够具备良好的质量意识,能够了解质量管理的价值与意义。与此同时,土木工程施工过程中,项目管理人员应该结合工程特点与现场实际情况,把握质量管理的重点、难点,细化分工、明确责任,制定质量责任计划书与控制方案,实现对土木工程施工不同环节的有效控制。

3.2加强施工图纸的审核

图纸是土木工程施工中主要的参考依据,也是保证项目顺利实施的基础保证,在土木工程施工前,在各单位参与下进行图纸会审,施工单位应该结合现场情况及周边环境对工程图纸进行仔细的审核,务必保证设计文件与现场环境的一致性。随后组织工程技术人员与相关专业负责人对施工方案的可行性进行研究,经过多方面分析、对比选择最优的施工方案,尽量保证施工技术工艺的简单性、施工成本投入的经济性,避免施工过程中可能出现的各种变更现象,切实提高土木工程施工质量与经济效益。

3.3提高施工人员的专业水平

对于现场质量管理来讲,施工人员专业素质与技术水平对项目质量有着决定性影响。因此,在土木工程施工过程中,施工企业应该重视人员的培训与管理,做好施工前的技术交底工作,明确项目工艺流程与质量要点,保证施工人员能够按照预期的施工方案完成工作。与此同时,企业还应该定期进行员工培训,提高员工质量意识与技术能力,使施工人员在具体的工作中能够具有责任感,对施工中存在的各种质量问题,可以及时快速的发现并采取有效措施,从而保证工作内容的快速完成。

3.4强化施工材料质量管理

施工材料是工程质量管理非常关键的组成部分,其质量好坏对土木工程整体质量产生影响。良好的施工材料是保证土木工程项目能够满足国家标准及设计要求的首要条件。针对现场施工材料常见的质量问题,施工单位应该给予足够的重视,必须做好材料各环节的管理工作。首先,加强采购管理,合理审查供货商的资质、信誉、产品质量等情况,从源头上避免质量问题,保证材料规格、性能都能够满足国家标准与设计要求。其次,做好材料进场后的管理工作,由专业的材料验收人员对施工材料数量、质量、规格型号等进行质量检查。另外,强化现场材料存储,根据材料性能、特点进行分类堆放,避免材料存储期间发生的质量变化,并做好出入库记录。

结束语

当前我国土木工程施工质量管理方面还存在许多问题,想要改善这些问题还需要一段很长的路要走,为了早日实现土木工程施工质量管理的提升,国家应当给予建筑行业高度的关注,支持和推动建筑行业发展,只有这样才能为人民的生命与财产提供保障。施工人员也应当不断提高自身素质,保证自己能力的提升。

参考文献:

[1]王娜娜.土木工程的施工进度管理及质量管理措施[J].住宅与房地产,2017(12):144~145.

[2]朱耀勇.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].商品与质量,2017(50):253.

[3]盖建卫.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理探析[J].科技展望,2015(7):44.

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