佘伟军 万 宏 陈 祺 陈娟利 谢文江 徐凤生 包力庆

（1.中国石油集团石油管工程技术研究院；2.西北大学经济管理学院；3.中国石油天然气集团有限公司政策研究室；4.中国石油塔里木油田公司办公室）

人才是科技创新中最为活跃的因素，是第一战略资源[1]。股权激励作为企业激励和留住人才的重要手段，国外企业已广泛应用，效果获得普遍认可。对人才进行有效激励、激发其创新创效活力和动力，也是国有企业改革的核心内容。自20世纪90年代引入我国以来，经过不断试点和改进，股权激励政策逐步完善，试点范围逐渐扩大，现已成为国有企业改革的热点和方向。

中国石油天然气集团有限公司（简称中国石油）适应全面深化改革的需要，加紧推进股权激励相关研究和实施工作。2018年，公司设立课题开展了相关政策研究、企业调研和需求分析，结合企业实际提出了股权激励改革的相关建议。2019年1月，中国石油获批创建世界一流示范企业，在混合所有制改革、员工持股、股权激励等方面享有自主权，股权激励改革列入年度全面深化改革重点工作，正在加快推进实施。

1 股权激励内涵、方式及国内外实施情况

1.1 股权激励概念、主要模式及作用

股权激励是指激励对象与企业之间以股权为基础建立的一种长期激励约束机制，激励对象持有股权与企业结成利益共同体，参与经营决策、分享经营成果并承担经营风险。

股权激励模式主要有股票期权、虚拟股票、股票增值权、限制性股票、员工持股等[2]。……