张保昌

中国石化管道储运有限公司 江苏徐州 221008

项目生命周期是一个项目从概念到完成所经过的所有阶段。 所有项目都可分成若干阶段，且所有项目无论大小，都有一个类似的生命周期结构。 油气管道工程亦不例外，其项目的生命周期指从项目可行性研究、设计、设备选型、采购到项目建设实施、交工交付的全过程。 而在项目的生命周期中，建设实施过程至关重要。建设实施阶段包括施工准备、施工组织、施工实施、竣工前生产准备、投产条件确认等环节。

油气管道工程项目的施工， 是一项复杂的生产活动，它有不同于其他工程的特点：高温高压、易燃易爆、危险性大、周期较长。 在实际施工中，常常出现质量问题，导致不能按照合同工期完成施工任务，甚至出现安全事故。 所以只有加强施工现场管理，达到工程质量、进度、安全、文明施工等要求，才能为企业创造良好的经济效益和社会效益。

1 质量管理

“百年大计、质量第一”，工程施工质量的优劣直接影响到施工企业的信誉和生存， 同时也关乎项目管理的成败。 工程质量管理涉及材料、施工工艺以及施工过程三大方面。

1.1 材料管理

材料是保证工程施工质量的前提， 一旦管理者不能及时做好材料的管理工作， 将低劣的材料用于工程建设，将会给工程施工质量造成致命影响。 油气管道工程的材料供应主要包括甲供料和自购料。 主材由甲方供给，自购料由施工单位自行采购。 做好材料的采购、保管是保证工程质量的前提。……