欣闻《校长》杂志创刊 10年，可喜可贺。《校长》杂志曾采访过我，当时撰文的记者是庞砚清，清秀俊俏，文笔很好。雜志社蒋顺华先生与其同行，蒋先生为人低调，作风务实，亲和真诚，很好相处。于是，《校长》杂志就常在我的案头，我也经常翻看。几天前，应蒋先生之约，在杂志创刊 10年之际，写上一些随感，表达一下自己的想法。

于是，“走向卓越”就出现在了我的脑海。校长，要走向卓越。《校长》杂志，理应在助推校长走向卓越的过程中，自己也超越自己，走向卓越。

《校长》杂志应该是引领者。其阅读的主要对象，理应是校长，它应该是校长们自己的刊物。校长这个群体有其特殊性。校长想从中得到些什么呢？想从中得到提升领导力的窍门。校长的领导力，重要的有三个方面，一是学校文化领导力，二是课程领导力，三是教学领导力。《校长》杂志就应该在这三个方面推介全国各地名校的经验、做法，让校长们一期不看，就好像缺少点什么，一期看完，就期待下一期的到来。用句时髦的话说，《校长》杂志要能引起校长的“乡愁”，成为校长的精神家园。《校长》杂志在不断地引领学校发展，引领校长的专业成长。我以为，这就是《校长》的重要使命与担当。

《校长》杂志应该是服务者。服务学校，服务校长。服务要付出努力，要努力到“无能为力”。为校长们发些随感类、管理类的文章，是一种服务，因为它为校长的“发声”提供了必要的载体，是好事。但仅有此还远远不够，因为这是举手之劳，让校长们感激的程度还不够深。高层次的服务是什么？是与校长一起提炼办学理念，而办学理念的提炼要贴切，要与学校的实际相吻合，又要为学校走

向未来提供支持。这有难度，但正因为有难度，服务到位了，校长们的感激程度才会深，校长才会把杂志当作自己的家。因此，《校长》需要走基层。

《校长》杂志应该是校长们的朋友。朋友需要交往，《校长》杂志就要为校长们的交往创造便利、高效的平台。杂志上以文会友，是一种交往方式，但现实中的面对面更值得期待与向往。因为，面对面的对话更能激发人的思维，更有人情的味道。高端对话，需要高朋，将校长队伍中的佼佼者约在一起，就某个话题，相互探讨，是一种享受，也是一种精神的洗礼。《校长》杂志应该成为校长们的高朋，也应该聚集一批高朋。

《校长》杂志应该有教育的情怀。教育是个公益事业，但杂志社又有商业的性质。其实，这两者并不矛盾。因为，商业在反哺社会的过程中一定会为自己赢得更多的市场，一定会在这过程中实现自己的经济价值与社会价值。《校长》杂志，就是在引领校长成长、服务学校发展以及与校长交友的过程中，实现了自己的价值，这种价值是经济效益与公益情怀的结合体。所以，《校长》杂志，一定要将自己办成精品，让校长越读越过瘾。校长对《校长》杂志上瘾了，《校长》杂志也就走向卓越了，也会推动更多的校长走向卓越。

《校长》杂志已经 10周岁了，祝《校长》杂志越办越好，成为引领中国教育发展的一面旗帜。校长们需要这样的旗帜，期待这样的旗帜！

沙华中：江苏省小学语文特级教师，姜堰区东桥小学教育集团校长，泰州市有突出贡献的中青年专家，江苏省基础教育课程改革先进个人。