文/王君 南京市规划和自然资源局不动产登记中心 江苏南京 210000

项目管理包括进度、质量与成本三个方面，其中进度管理具有统筹作用，可确保在规定时间内完成项目总体目标。不动产登记中心窗口建设属于一项综合项目，包括档案管理、办公、社会服务、网络集成中心等多项内容，应根据项目自身特征，从整体出发提高项目进度管理水平。

1、项目进度控制影响因素

本文以山东省不动产登记中心窗口建设为例，该项目整体规模较小，但项目涉及内容众多，包括网络工程、建筑工程、场所设计、装饰工程等等，在实际落实过程中不可避免受到多种因素影响。为了确保项目在规定期限内完成，应做好进度管理工作，对主要的影响因素进行分析。

1.1 组织因素

项目管理进度控制与管理组织关系紧密，该省不动产登记中心窗口建设项目由行政机关直接管理，管理人员的经验短缺，导致整体管理水平较低，组织计划的制定显得十分重要。首先，应明确管理人员责任，将项目任务与职责落实到个人，并根据项目特点，制定针对性管理方法。

1.2 外部环境因素

项目实施不但受到内部因素影响，还可能受到外部环境制约，虽然该项目施工主要在室内进行，但因受到项目特点、地理位置等影响，仍然存在诸多外部环境因素，一是施工资源，在项目施工中可能出现水、电中断，影响施工进度；二是施工地位于市中心，交通复杂，很可能因交通拥堵造成材料运输延迟，影响施工进度；……