● 陈 颖

前言：经济新常态下，我国国内的基础设施建设逐渐完善，建筑市场的投资逐渐由综合化向集中化转变，单一的投资渠道向多渠道转变，部分自由化经营的施工企业转为依法经营施工企业［1］。在过渡阶段，财务管理风险时有发生，影响了建筑企业的改革与发展。对此，加强财务风险的预防，推动施工企业稳定发展，成为关键。

一、建筑施工企业财务风险的内涵

在施工企业日常经营管理过程中，常出现资金中断、资金运动不规范等问题，导致财务风险的发生，影响了建筑企业健康运行。对于施工企业而言，财务风险难以避免，因为在企业生产经营管理过程中，极易出现无法预料、无法控制的情况，造成企业实际收益与预期不符，形成企业财务管理风险。实际上，企业财务管理风险的发生，受到多项因素影响，如：合同风险的防范意识不足，风险防范机制不健全，财务会计核算存在问题等都会给施工企业带来不同程度的损失，影响企业生产经营与长久发展。

二、建筑施工企业常见财务风险

在建筑企业施工管理过程中，常见财务风险包括如下四种：其一，投标风险。新形势下，我国建筑市场竞争日益激烈，在招投标过程中，企业为实现中标目标，得到工程项目，打价格战现象屡见不鲜，通过降低报价，获得项目最终建设权，然而，较低的报价很难为建筑企业实现利润目标，甚至为企业带来财务风险。其二，合同风险。在建筑施工企业中，合同风险是一切财务风险的源头，包括主观风险与客观风险两类。客观来讲，法律法规与合同管理是合同风险产生的根本，是合同双方无法规避的风险。主观上，建筑行业竞争激烈，工程竞标过程中，某些单位为中标低价竞标、提高标准、缩短周期等，而在合同签订后，为获得利润，违背合同条款施工，导致合同风险。其三，资金回收风险。建筑工程规模较大、周期长、资金回收缓慢。因建筑项目并非一蹴而就，某些甲方常寻找各种借口拖欠工程款项，不履行合同，为企业带来资金回收风险。其四，利润形成与分配风险。在利润形成、确认与分配过程中，总是伴随着一定的风险。实际上，收入确认风险、企业亏损风险等的出现，多是受到客观因素的影响，如会计方法使用不当，使得账面与可分配利润和实际不符，进而导致财务风险，影响建筑施工企业的经济效益。

三、建筑施工企业财务风险的成因

在施工企业开展工程项目建设时，财务风险时有发生，给项目工程的顺利开展带来影响，企业经济效益难以保障。对此，重视财务风险管理工作，成为企业内部管理活动的重点。笔者根据自身经验，探讨了施工企业财务风险发生的因素，以供探讨。

（一）施工企业合同风险防范意识不足

新形势下，施工企业发展过程中常面临运营风险，对此，建筑施工企业应重视市场状况，由自身实际情况出发，针对性制定发展战略，为企业未来发展奠定基础。当前，在我国诸多施工企业中，管理人员大多对合同风险的认知不足，在签署合同时，并未对合同条款进行细致的分析研究，影响了后续财务管理工作，增大了财务风险的发生几率［2］。并且，因合同风险管理意识不足，合同签订和履行监控制度并不完善，影响了合同的正常履行，影响了施工企业资金的正常流转，增大了财务风险的发生几率，影响了企业可持续发展。

（二）施工企业缺乏完善的风险防范机制

在施工企业运行中，大多数施工企业管理者的风险防范意识并不强，直接导致企业内部风险防范机制的缺乏，风险防范措施难以降低财务风险所造成的影响，影响了施工企业可持续发展。另外，在风险防范人员方面，专业人员的缺乏，人员调用的随意性，甚至于部分管理人为节约成本，调用会计部门管理人员，使其负责财务风险防范，如此，增大企业员工压力的同时，影响了企业财务风险防范工作的效用［3］。同时，在一些项目开工前，因风险防范机制缺乏，企业并未结合市场做好预期调研工作，施工企业投资较为盲目，项目风险随之而来，而企业内部缺乏风险应急方案，给企业带来较大损失，影响了施工企业正常运营。

（三）财务会计核算存在问题，增大了财务风险

在建筑施工企业运营中，会计核算质量直接关系着财务管理水平，若会计核算存在问题，将增大企业财务风险。当前，在施工企业中，财务风险存在以下问题：其一，工程会计核算出现信息延迟。由于建筑工程规模较大，为保障工程按时交工，工程大多是分散施工，在业务信息的存储上，因施工的分散，信息存在滞后性，加之，建筑施工企业施工中，垫资现象普遍存在，影响了单位资金的正常周转，而各个部门间信息传递不足，缺乏实时沟通，进一步影响了财务会计核算工作的开展，增大了财务风险。其二，成本核算不规范。在多数建筑施工企业中，都缺乏详细的成本核算，在成本管理中，也未依照成本核算制度开展工作，如此，直接导致工程成本核算的盲目与随意，成本核算的真实性难以保障，增大了财务风险的发生。

（四）财务管控措施不力，增加了资金回收风险

资金是实现企业发展的动力和保障，财务活动的重要环节就是资金回收。当前一些施工企业在项目实施过程中工程量计量不及时，应收账款催收不力，从而形成造成资金回收风险，影响了施工企业资金正常周转，导致企业的经营管理面临巨大的风险。

四、建筑施工企业财务风险的防范措施

面对财务风险所带来的影响，施工企业应全面掌握财务风险的发生原因，针对性制定防范措施，提高财务管理水平，降低项目工程成本，提高企业经济效益，推动施工企业可持续发展。

（一）树立良好的合同风险防范意识

合同是保障施工企业建设项目有序开展的主要依据，能够保障企业财务管理的规范性，降低财务风险发生。但是，在开展工程项目时，因工程项目较为复杂，施工企业会签订很多合同，如施工合同，采购合同，承包合同等，合同的众多，影响了施工企业对合同的重视度，加之，合同风险防范意识的缺乏，引发诸多合同风险，增大了企业财务风险。对此，建筑施工企业应重视合同管理工作，树立合同风险防范意识，结合企业实际情况，落实合同风险管理工作，从多个环节加强风险管理，减少不必要的风险发生，提高企业运营安全度，提高财务管理水平，有效降低财务风险的发生［4］。同时，企业开展合同管理时，应对合同管理的各个节点进行考察，以此展开成本预算，综合考虑施工过程可能出现的各项问题，反复核查合同风险，做好合同管理工作，加强财务部门的全过程参与，提高财务管理水平，有效降低财务风险的发生几率。

（二）完善企业风险防范机制

在施工企业生产经营过程中，为降低财务风险的发生，应结合企业战略发展目标综合考虑，严格制定并完善风险防范机制，对企业财务风险进行全过程防范，有效降低财务风险的发生几率。具体来讲，在工程项目施工过程中，不仅要为特殊工种购买人身意外险，为工作人员提供保障的同时，预防事故发生给企业带来的经济压力。同时，企业可直接将风险进行转移，如：与保险公司订立协议，在风险发生时，能够帮助企业分担风险，以此降低财务风险带来的损失。另外，企业应培养一批专业的风险防范团队，在项目实施前，做好预期调研工作，预测项目可能发生的风险，并进行风险分类，制定风险防范措施与应急措施，并反映给管理部门，有效控制财务风险的发生，保障施工项目顺利进行。

（三）提高企业会计核算处理水平，有效防范财务风险

对于财务会计核算的问题所带来的各种财务风险，施工企业应高度重视，积极掌握财务会计核算中存在的问题，以先进信息技术，对财务管理问题进行实时处理，提高各部门间的沟通工作，实现会计核算信息的实时沟通，促进建筑施工企业各部门、各工作人员的协调，提高会计核算水平，增强财务管理水平，有效防范财务风险。同时，加强信息化水平，增强施工企业财务部门与业务部门间的交流，能够有效实现企业财务管理的一体化，降低财务风险的发生，提高企业资金利用率，推动企业更好发展。

（四）加强财务管控措施，及时回笼资金

对于施工企业来说，流动资金就是企业的经济命脉，因此，施工企业要严格执行企业的财务管理制度，最大程度为企业提供财务支持。尤其要严格按照发包方招标文件及计量管理条例规定内容及时计量，督办回款，避免资金短缺给企业带来困扰，确保企业的生产经营活动正常进行，实现健康持续发展。

五、总结

总而言之，在建筑施工企业运营中，因企业缺乏合同风险管理意识，风险防范机制不完善，会计核算存在问题等，增大了企业财务风险发生的几率，影响了企业可持续发展。对此，施工企业应树立优良的合同管理意识，根据企业实况，不断完善风险防范机制，加强信息化水平，提高企业会计核算的处理能力，实现财务管理一体化，全面控制企业财务风险，提高企业财务管理水平，推动施工企业可持续发展。