蔡春燕

[摘 要]随着医改不断地深入，医疗行业竞争，医院控费的要求，分级诊疗的实施，药品和耗材零差价的推行，医保政策以及合医政策都对医院收入的增加造成压力，为此医院对成本支出的控制也越来越重要。文章通过采取有效的管控措施来降低医院后勤成本，提高医院经济效益，为医疗、科研及教学工作提供有力的支持保障。

[关键词]医院;后勤成本;控制措施

[DOI]10.13939j.cnki.zgsc.2019.34.137

1 医院后勤成本的含义

医院后勤成本是指医院后勤管理部门为保障医院日常医疗、科研及教学业务运行所支付的相关费用。主要包括后勤服务费、水电燃气费、设备维护保养、绿化及餐饮等费用。

2 加强医院后勤成本控制的重要性

在医院成本管理中，后勤成本在医院总成本中占据相当比重，因此医院在控制医疗成本的同时，更应重视医院后勤成本的控制。通过降低医院后勤成本，提高医院的经济效益，从而实现医院“优质、高效、低耗”的经营管理目的。

3 控制医院后勤成本的措施

通过规范财务核算，科室全成本管理及专项成本管理，为医院成本管理提供可量化的数据支持，提高医院成本管控力度，增加医院收支结余的同时，为患者提供更好、更优质的服务，从而提高医院的社会效益和经济效益，保障医院的可持续健康發展。

以某院为例，通过采取有效的后勤管理措施来降低医院后勤成本，增加医院收支结余，提高医院的经营绩效。

3.1 提高全员节能降耗的意识

为进……