孙立立

[摘 要]随着改革开放的不断深入，越来越多的外商投资企业看好中国市场，纷纷在华投资建厂，力求在中国市场上占有一席之地。外商企业项目投资决策周期较长，需要对市场前景充分论证，并进行项目可行性分析、项目概预算、投资回报分析及配套财务制度的确立。文章就笔者所在的集团投资YC项目时，财务管理应用于投资决策过程中存在的问题进行分析，提出解决其问题的措施，为企业可持续发展提供决策支持和保障。

[关键词] 外资企业;财务管理应用;项目投资决策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.34.097

1 引言

外商投资企业在华投资的目的是为了扩大中国的市场份额，获取公司利益最大化。项目投资决策的科学性、全面性是投资决策者需要关注的关键因素。它关系到外资企业未来在华市场战略的成败。企业管理层对风险的承受能力、对未来市场的把控能力和对国际关系风向的判断能力，都是项目投资决策时所要着重考虑的。投资决策者将财务管理思维运用到项目投资决策分析的能力至关重要。因此，需要将财务管理思维贯穿投资决策的始终。

2 外资企业投资决策中财务管理运用的分析

（1）项目可行性研究不完善、不科学，对风险评估不充分。项目投资决策前需要做可行性分析，如对外部环境中宏观环境、行业环境、经营环境的分析及内部环境中企业自身的资源、企业能力及企业核心竞争力的分析，但往往这个环节不被管理层重视，在决策中存在较大的盲目性。……