蒋凤

[摘 要]现代企业，资金管理是企业财务管理活动中重要的一员，财务管理是企业管理的核心工作，因此资金管理是企业发展的血液与命脉。在新的经济环境下，建筑业全面“营改增”，随着国家建设规模的扩大，建筑业企业加大了对资金的需求、支付环节更加频繁、工程结算款回收周期长、垫资建设等一系列的特性，使得建筑业企业的资金管理活动更加复杂、敏感、把控难度大。文章对建筑业企业资金管理的重要性进行了阐述，并剖析了现行建筑业企业资金管理活动中存在的问题，并就存在的问题提出了相应的管理应对措施。

[关键词]建筑业;资金管理;对策

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.35.078

1 建筑业企业资金管理的重要性

资金管理是对企业资金来源及使用情况进行计划、控制、安排及监督的财务管理活动，关键在于对企业整体资金收支的协调安排，以达到资金平衡的目的，保证企业持续、健康经营发展。

建筑业作为国民经济传统的支柱产业，其行业特点决定了建筑业企业的资金管理是企业实现可持续发展的重要管理内容，必然要求在经营管理中科学化管理。有效的资金管理有利于企业增强资源配置优势，提高建筑企业市场竞争力，实现长远健康高质量发展。其一，建筑业企业通过强化的资金管理体系，对资金的统一调配，提高资金利用率，有效堵住随意浪费资金的漏洞，降低项目经营成本，优化企业报表，提高企业盈利能力;其二，建筑业企业通过资金管理，提升自身的投资、融资能力，优化企业产业结构，保障企业的资金流动性，有效控制企业资金风险;其三，建筑业企业通过资金管理，达到预期生产目标，匹配生产进度，控制内部风险。……