罗剑锋 李博峰

（天津市龙诚工程建设监理有限公司，天津 300300）

就市政道路施工工程管理以及安全控制工作进行了分析，探讨了市政道路施工的工程管理方法，分别从完善市政施工安全管理体系、提高工作人员素质、实施安全施工管理责任制度和加大文明施工管理制度等方面，探究了安全控制措施，希望能够为相关的技术工作者们提供一定的帮助和支持。

一、施工管理和安全控制过程中存在的问题

（一）管控意识较低

现阶段的施工管理和安全控制与既往存在很大的不同，各方面工作开展必须从长远的角度出发，如果继续按照固定的思路、方法来执行，不仅无法得到预期效果，还会造成潜在的疏漏和挑战。管控意识较低的问题，主要表现在以下几个方面：1.没有编制有效的施工管理和安全控制方案，大部分情况下，直接抄袭、套用以前的成功案例，表面上能够取得按部就班的效果，实践中却存在较多的疏漏和不足；2.管控意识较低的情况下，一些隐患往往被忽视，如发现劣质材料混入施工现场而不上报、不处理，导致工程质量严重下降。

（二）管控制度不健全

1.施工管理和安全控制制度没有融入国家最新理念、行业发展标准、地方限制性因素等，导致施工管理和安全控制走向不够明确，在工作安排上没有足够依据，容易导致施工现场的混乱问题，在矛盾、冲突的解决上，难以取得预期效果；2.在管控制度不健全的情况下，市政工程的建设质量、效率、安全风险识别等方面会出现更多的问题，如果被相关部门查处，将会被停工整改的处罚。……