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留守儿童的摇篮 民生教育的乐章
——接力赛给留守、流动儿童九年寄宿制学校管理的启示

2019-01-13尧新良程天明钟泽宇吴意

魅力中国 2019年41期
关键词:育人学校教育

尧新良 程天明 钟泽宇 吴意

(湖北省崇阳县中立寄宿学校,湖北 崇阳 437500)

众所周知:“人之初,性本善.....昔孟母,择邻处……”《三字经》阐述了良好的育人环境对孩子健康成长至关重要。

国际21世纪教育委员会向联合国教科文组织提交的报告《教育——财富蕴藏其中》指出,教育有四个支柱:“学会认知、学会做事、学会共同生活、学会生存”。在培养人的四个学会中,“教育比任何时候都更处于社区发展的关键位置”。为有效缓解留守、流动儿童入学难题,崇阳县中立(九年一贯制)寄宿学校于2018年应运而生。面对城乡子女家庭抚养方式不同层次的“集约化”,“以我为中心”,造成众多学生的自私或自卑、心胸狭隘、没有目标的烦恼、集体观念淡薄、自理能力差,缺乏与他人合作的精神。作为一所融合留守、流动儿童的寄宿制学校,如何探索出借助环境、生活、学习及言谈举止育人,构建一种新型的管理模式--承托家长的希望,放飞孩子的梦想?我校本着:“成天下之才者在教化”的原则,怀着“把每个孩子的人生变成一个成功而精彩的故事”之理念,围绕“育人质量”、“打造特色”、“家校合作”、“教师素养”四个攻坚计划。因地、因时、因人制宜,陆续制定了一系列具有寄宿制学校教育管理措施。用“尊重是管理、理解是效益”与“教而不训、育而有别、争而不伤、和而不同”的治校策略,以亲情化服务为宗旨。办学一年来,通过食宿、行为、学习、环境和管理育人,已初步凸现出寄宿制融合教育的有效性。

一、实施人本管理——教化育人

(一)力争吃得好。

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