乔磊

（乌鲁木齐昆仑环保集团有限公司，新疆 乌鲁木齐 830028）

随着社会经济的发展，企业应由传统经济体制向以知识为基础的方向发展，对于企业来讲，最大的资源就是企业的劳动力，而激励机制则是企业鼓励这些劳动力最重要的手段。激发他们内在的潜力，鼓励并充分调动员工的热情，激励员工的工作潜力，为企业创造更大的利益，实现企业的快速稳定发展。

一、激励机制在人力资源管理中的重要性

（一）激励机制对企业效益的意义

对现代企业来说，最大关注点还是企业的效益，良好的效益可以促进企业的健康发展，人力资源管理的重点是通过人事管理最大化企业的总体业绩。对于员工来说，自己的工作效果为企业带来收益的同时也实现了个人的价值，所以员工也会配合企业的总体思路。员工表现出的工作态度不仅取决于他们自己的职业素养，还要取决于外部的激励，合理的激励机制挖掘了工作人员的潜力，提高了工作效率，进而提高了企业的总体业绩水平。

（二）激励机制是优化企业人力资源管理的有效方式

企业在发展的过程中，会遇到各种各样的挑战。为了能够保证企业的正常运行，首先需要保证企业内部人员的稳定性。人力资源管理在这一方面发挥着重要的作用。就人力资源管理中的激励机制而言，可以有效地调动员工工作的积极性，利用奖金以及职位晋升的方式，对员工进行精神层面上的鼓励，一方面可以使得员工在工作中，更加的具有凝聚力，以积极乐观的态度面对各种工作上面的问题，提高自身的工作效率。……