常苏杭

（佛山供电局，广东 佛山 528211）

随着我国经济事业的不断发展，在电力企业这方面也随着国家的发展而不断进步，在电力企业中的党建工作也在不断地完善，更需要关注的就是党建工作中的思想政治工作考核评价机制的构建，只有把考核评价机制构建好，才能够使得电力企业中的党建工作更加的完善，也能够使得电力企业发展的更好。

一、电力企业党建思想政治工作考核评价机制的构建

（一）建立多层次考核评价体系

在电力企业发展过程当中，应当更加深入的去了解基层的党组织建设，出台一些政策，并且要系统的去实行之后，不断总结实践的经验，要结合企业自身的实际情况来制定更加具体的考核细则，对考核这方面的内容要不断的进步，随着党建思想政治考核工作的不断提升，在电力企业发展的过程当中，考核评价机制就是必不可少的一个部分，这是对电力企业在以后党建工作的发展非常有利的，为电力企业发展提供了更加坚固的思想保证。

（二）合理设置考核评价内容

电力企业的党建工作绩效考核都会根据上级的要求和在党建中的相关任务来进行考核，要根据一些方面具体的对党建工作中各个工作人员进行考核，每一个考核项目都要对应相应的评分标准，要坚持定量的考核，确定考核的目标，并且还要对一些综合项目进行考核，对一些重要的工作成绩以及重大的工作失误，分别设定加分，扣分指标，相关的计分指标都要设置动态管理，根据每年的工作计划和相关的重点内容，对考核内容进行不断的调整，在调整之前，要首先征求每个单位的同意和意见，及时的进行改正，要保证相关考核内容的针对性。……