包沙日古拉

（国网科左后旗供电公司，内蒙古 通辽 028100）

随着我国经济的发展进步，我国的许多国有企业也开始呈现出雨后初笋之势，势如破竹，取得了跨越性的飞速进步。但是我国的许多国企，比如供电企业和军用集团等领域，虽然一直处在发展的进步历程中，但是其企业发展的技术基础仍然与一些国外的企业有较大的差距，这些差距不仅包括企业技术的盲点，还包括企业员工的人才储备量和员工素质的差距。

一、党建工作的主要任务和现状

供电企业的党建工作一般是员工素质培养和保持的基础，工作中心主要在于企业内部的特色精神文化建设和员工的思想政治培训工作，传统的党建工作的管理模式比较散漫，其监督机制和体系都不够完善，这会导致国有企业中的党建工作不够系统化，影响员工政治思想的建设，限制国有企业的发展步伐。

但在新时代，随着国有企业中党建工作的绩效考核化的提出和应用，经过不少企业的引用，实践证明，国有企业中党建工作的绩效考核体系的好事具有很多优点，可以弥补传统的企业党建工作的不足之处。

二、优化党建工作考核体系的意义

（一）是供电企业发展的硬性要求

建立完善的党建工作的绩效考核制度考核体系，是国有供电企业发展条件和基础，党建工作是企业针对企业精神、企业员工的精神面貌、企业文化、思想政治工作和党的核心宣传开展的一系列的工作体系，其核心目标是提高企业的文化发展水平，调动企业员工的责任感和主人翁意识，让他们在企业工作中得以更好的发挥个人价值和意义，从而促进企业整体的发展。……